Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie logistyką w produkcji
Koordynator przedmiotu:
dr inż. Kryś Piotr
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Inżynieria Zarządzania
Grupa przedmiotów:
kierunkowe
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
1 / rok ak. 2020/2021
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
2 ECTS: 30h ćwiczenia + 8h zapoznanie się ze wskazaną literaturą + 8h przygotowanie do ćwiczeń + 8h przygotowanie projektu +6h konsultacje = 60h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,2 ECTS: 30h ćwiczenia + 6h konsultacje = 36h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2 ECTS: 30h ćwiczenia + 8h zapoznanie się ze wskazaną literaturą + 8h przygotowanie do ćwiczeń + 8h przygotowanie projektu +6h konsultacje = 60h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład0h
  • Ćwiczenia30h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
-
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest przekazanie zaawansowanej wiedzy z zakresu logistyki produkcji i związanymi z nimi innymi gałęziami logistyki przedsiębiorstwa oraz przekazanie umiejętności umożliwiających odpowiednie dobieranie i łączenie ze sobą metod zarządzania logistyką zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji w celu osiągania efektów synergii i poprawy sytuacji przedsiębiorstwa na rynku.
Treści kształcenia:
B. Ćwiczenia Przedmiot będzie podzielony na dwie części – część teoretyczną, polegającą na wytłumaczeniu zagadnień i dyskusji ze studentami oraz na ćwiczenia praktyczne, z których część jest powiązana z wykonywanym projektem. 1. Wprowadzenie. Znaczenie i cele logistyki – spotkanie wykładowe (rola logistyki w przedsiębiorstwie, łańcuch dostaw, zadania logistyki, podejście procesowe w logistyce) 2. Strategie logistyczne przedsiębiorstwa – spotkanie wykładowe (rodzaje i rola strategii logistycznej, zasady doboru odpowiedniej strategii) 3. Wybór strategii logistycznej przedsiębiorstwa – spotkanie zadaniowe (analiza case study, dopasowanie strategii do przedsiębiorstwa) 4. Logistyka zaopatrzenia i zarządzanie zapasami – spotkanie wykładowe (znaczenie zapasów, sposoby wyceny zapasów, metody określania wielkości zapasu i zarządzania zapasami, analiza wielokryterialna w logistyce zaopatrzenia) 5. Wybór dostawcy za pomocą analizy wielokryterialnej – spotkanie zadaniowe 6. Zarządzanie zapasami – spotkanie zadaniowe (metody zarządzania zapasami, metody wyceny zapasów) 7. Logistyka produkcji – spotkanie wykładowe (strategie operacyjne w produkcji, MRP I i II, ERP I i II, JiT, Kanban) 8. Planowanie potrzeb materiałowych – spotkanie zadaniowe 9. Planowanie produkcji – wielkość partii produkcyjnej – spotkanie zadaniowe 10. Gospodarka magazynowa i transport wewnętrzny – spotkanie wykładowe (klasyfikacja magazynów, proces magazynowy, zasady rozmieszczania zapasów, WMS, automatyczna identyfikacja, urządzenia transportowe i do składowania) 11. Usprawnianie gospodarki magazynowej – spotkanie zadaniowe 12. Wymiarowanie transportu wewnętrznego – spotkanie zadaniowe 13. Logistyka dystrybucji – spotkanie wykładowe (kanały dystrybucji, centrum dystrybucyjne, lokalizacja magazynu/centrum dystrybucji, obsługa klienta) 14. Lokalizacja magazynu/centrum dystrybucji – spotkanie zadaniowe 15. Wykorzystanie algorytmów do modelowania procesów w logistyce – spotkanie zadaniowe (opracowanie modeli grafowych dla analizowanych wcześniej procesów)
Metody oceny:
B. Ćwiczenia 1. Ocena formatywna: W części teoretyczno-projektowej sprawdzane będą postępy studentów w wykonaniu projektów. W części ćwiczeń praktycznych sprawdzane będą oceny z poszczególnych ćwiczeń wykonywanych w grupach. 2. Ocena sumatywna : Ocena końcowa będzie składać się ze średniej ważonej oceny z projektu oraz oceny końcowej z ćwiczeń praktycznych, wyliczonej na podstawie średniej arytmetycznej ocen ze wszystkich ćwiczeń praktycznych.
Egzamin:
nie
Literatura:
Obowiązkowa: 1. Bozarth C. i Handfield R. B., 2007. Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw Kompletny podręcznik logistyki i zarządzania dostawami, Gliwice : Wydawnictwo HELION 2. Andrzejczyk P., Koliński A., Śliwczyński B., 2014. Organizacja i monitorowanie procesów produkcyjnych, Poznań: Biblioteka Logi-styka Uzupełniająca: 1. Kauf S., Tłuczak A., 2016. Optymalizacja decyzji logistycznych, , Warszawa: Difin SA 2. Krzyżaniak S., Cyplik P., 2008. Zapasy i magazynowanie, Tom I Zapasy, Podręcznik do kształcenia w zawodzie technik logistyk, wyd.2 Poznań: Biblioteka Logistyka
Witryna www przedmiotu:
www.olaf.wz.pw.edu.pl
Uwagi:
-

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt I2_W05
Student posiada zaawansowaną wiedzę z zakresu logi-styki produkcji i związanymi z nimi innymi gałęziami logistyki przedsiębiorstwa
Weryfikacja: Wykonanie projektu, wykonanie ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I2_W08
Student zna metody planowanie produkcji i kolejne etapy ich rozwoju
Weryfikacja: Wykonanie projektu, wykonanie ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt I2_U11
Potrafi odpowiednio dobierać i łączyć ze sobą metody zarządzania logistyką zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji w celu osiągania efektów synergii
Weryfikacja: Wykonanie projektu, wykonanie ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I2_U19, I2_U21
Zna profesjonalne słownictwo związane z logistyką produkcji i potrafi odpowiednio przekazać swoją wiedzę
Weryfikacja: Wykonanie ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt I2_K01, I2_K02
krytycznej oceny odbieranych treści i uznawania wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych
Weryfikacja: Wykonanie projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I2_K04, I2_K05
myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy oraz inicjowania działania na rzecz dobra społecznego
Weryfikacja: Wykonanie projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: