- Nazwa przedmiotu:
- Systemy motywowania w przedsiębiorstwie
- Koordynator przedmiotu:
- prof. dr hab. Małgorzata Duczkowska-Piasecka
- Status przedmiotu:
- Fakultatywny ograniczonego wyboru
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Ekonomia
- Grupa przedmiotów:
- Obieralne
- Kod przedmiotu:
- ZEMPS11/4
- Semestr nominalny:
- 5 / rok ak. 2018/2019
- Liczba punktów ECTS:
- 3
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- Udział w wykładach 16h
Praca własna: 59h
Sumaryczne obciążenie pracą studenta 75h
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- Liczba punktów ECTS według planu studiów ( wykłady + ćwiczenia) 0,64
Inne formy kontaktu bezpośredniego ( egzaminy, konsultacje oraz zaliczenia i egzaminy w dodatkowych terminach) 1,36
Łącznie 2 ECTS
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 1 ECTS
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład16h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Zaliczenie dla obydwu rodzajów studiów – pozytywnie napisany test zaliczeniowy, składający się z 4 pytań zamkniętych i 2 otwartych, oceniany tak: 1 pkt za pytanie zamknięte i po 3 pkt za pytanie otwarte. 10 pkt – ocena b.dobra, 9-dobra plus, 8 – dobra, 7 – dostateczna plus, 6 dostateczna i ta – zalicza przedmiot.
- Limit liczby studentów:
- Wykł. min. 15
- Cel przedmiotu:
- Celem zajęć jest zapoznanie studentów z podstawami teoretycznymi kształtowania skutecznego systemu motywowania we współczesnej organizacji oraz wypracowanie umiejętności praktycznego zastosowania w przedsiębiorstwie poznanych zagadnień.
- Treści kształcenia:
- 1. Istota przedsiębiorstwa
2. Motywowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
3. Kapitał ludzki w przedsiębiorstwie – problemy zarządcze
4. Człowiek jako jednostka w przedsiębiorstwie
5. Istota i cele motywacji
6. Modele motywacji
7. Instrumenty pobudzania motywacji
8. Płaca jako środek motywacji
9. Rodzaje systemów wynagrodzeń a system zatrudnienia
10. Czynniki zewnętrzne kształtujące skuteczność płacy jako środka motywacji
11. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji
12. Skuteczny system motywacji – części składowe
- Metody oceny:
- Zaliczenie dla obydwu rodzajów studiów – pozytywnie napisany test zaliczeniowy, składający się z 4 pytań zamkniętych i 2 otwartych, oceniany tak: 1 pkt za pytanie zamknięte i po 3 pkt za pytanie otwarte. 10 pkt – ocena b.dobra, 9-dobra plus, 8 – dobra, 7 – dostateczna plus, 6 dostateczna i ta – zalicza przedmiot.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- Literatura podstawowa:
Borkowska S., Strategie wynagradzania, PWE, 2001.
Czajka J., Wynagradzanie pracowników, PWE, 2012.
Penc J. Motywowanie w zarządzaniu, wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2000
Literatura uzupełniająca:
Sidor-Rządkowska M., Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników, Wolters
Kluwer Polska, Warszawa 2013.
- Witryna www przedmiotu:
- https://www.pw.plock.pl/Kolegium-NEiS
- Uwagi:
- brak
Efekty uczenia się
Profil praktyczny - wiedza
- Efekt K_W05
- Zna i rozumie istotę motywacji i motywowania pracowników.
Weryfikacja: Test zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
K_WO5
Powiązane efekty obszarowe:
S1P_W05
Profil praktyczny - umiejętności
- Efekt K_U05
- Potrafi sprawnie stosować nowoczesne i zaawansowane metody i techniki zarządzania motywacją
Weryfikacja: Test zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U05
Powiązane efekty obszarowe:
S1P_U05
Profil praktyczny - kompetencje społeczne
- Efekt K_K02
- Jest otwarty na zastosowanie nowych, niestandardowych rozwiązań.
Weryfikacja: Test zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
K_KO2
Powiązane efekty obszarowe:
S1P_K02, S1P_K07