Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie kryzysowe w organizacji
Koordynator przedmiotu:
dr inż. Grzegorz Kunikowski
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
Grupa przedmiotów:
Specjalność: Bezpieczeństwo i zarządzanie ciągłością działania
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2017/2018
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
52h = 10h (wykład) + 10h (ćwiczenia) + 2h (konsultacje) + 10h (przygotowanie do ćwiczeń) + 10h (studia literaturowe) +10h (przygotowanie do zaliczenia wykładu)
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
0,9 ECTS: 10h (wykład) + 10h (ćwiczenia) + 2h (konsultacje)
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
1, 5 ECTS: 10h (ćwiczenia) + 2h (konsultacje) + 10h (przygotowanie do ćwiczeń) + 10h (studia literaturowe) +10h (przygotowanie do zaliczenia wykładu)
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia15h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
-
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest, aby po jego zaliczeniu student posiadał: - podstawową wiedzę teoretyczną o zarządzaniu kryzysowym w organizacji - potrafił identyfikować źródła, czynniki wywołujące kryzys, - rozumiał procesy przebiegu sytuacji kryzysowych, - potrafił zaprojektować prosty plan ciągłości działania.
Treści kształcenia:
Wykład: Zarządzanie kryzysowe w naukach o zarządzaniu, Źródła kryzysu, Symptomy kryzysu, Czynniki wywołujące kryzys, Sytuacja kryzysowa, Wewnętrzne i zewnętrzne przyczyny kryzysu, Przebieg sytuacji kryzysowej, Proces zarządzania kryzysowego, Zmiany strategii działania w warunkach kryzysu. Ćwiczenia: Plany ciągłości działania, Narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie kryzysowe.
Metody oceny:
A. Wykład: 1. Ocena formatywna: ocena aktywności, test zaliczeniowy. 2. Ocena sumatywna : zaliczenie wykładów na podstawie pozytywnej oceny aktywności na zajęciach oraz pozytywnej oceny z testu końcowego. B. Ćwiczenia: 1. Ocena formatywna: interaktywna forma prowadzonych ćwiczeń, praca w zespołach nad projektem 2. Ocena sumatywna: realizacja projektu/ocena projektu. C. Końcowa ocena z przedmiotu: jest średnią oceną z testu zaliczeniowego z wykładów i oceny projektu.
Egzamin:
tak
Literatura:
Obowiązkowa: Kosieradzka A., Zawiła-Niedźwiecki J., (red.) Zaawansowana metodyka oceny ryzyka w publicznym zarządzaniu kryzysowym, edu-Libri, Kraków-Warszawa, 2016 Grocki, R. Zarządzanie kryzysowe : Dobre praktyki. Warszawa: Difin, 2012. Uzupełniająca: Kaszubski R., Romańczuk D., Księga dobrych praktyk zarządzania ciągłością działania, Wydawnictwo Związku Banków Pol-skich, 2012
Witryna www przedmiotu:
www.electurer.edu.pl
Uwagi:
-

Efekty uczenia się