Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Humanocentryczne zarządzanie przedsiębiorstwem
Koordynator przedmiotu:
prof. dr hab. inż. Jerzy Lewandowski
Status przedmiotu:
Fakultatywny ograniczonego wyboru
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
Grupa przedmiotów:
Z6 - Ergonomia i bezpieczeństwo pracy
Kod przedmiotu:
6P2Z6
Semestr nominalny:
4 / rok ak. 2013/2014
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
75h (3 ECTS): 20h (ćwiczenia) + 1h (udział w konsultacjach) + 2x7h (przygotowanie odpowiedzi na pytania przedkolokwialne) + 2x8h (opracowanie projektów przedkolokwialnych) + 14h (opracowanie projektu) + 10h (przygotowanie do zaliczenia)
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
0,8 ECTS: 20h (ćwiczenia) + 1h (udział w konsultacjach) = 21h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2,2 ECTS: 2x7h (przygotowanie odpowiedzi na pytania przedkolokwialne) + 2x8h (opracowanie projektów przedkolokwialnych) + 14h (opracowanie projektu) + 10h (przygotowanie do zaliczenia) = 54h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład0h
  • Ćwiczenia300h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
brak
Limit liczby studentów:
od 15 do 30 (ćwiczenia)
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest, aby po jego zaliczeniu student: - znał ogólne zasady humanocentrycznego zarządzania przedsiębiorstwem, -potrafił stosować metody usprawniania procesów pracy w humanocentrycznym zarządzaniu przedsiębiorstwem, -rozumiał potrzebę uczenia się przez całe życie
Treści kształcenia:
1) Wprowadzenie do humanocentrycznego zarządzania przedsiębiorstwem. 2 ) Projekt wybranych badań humanocentrycznego zarządzania przedsiębiorstwem – analiza polityki organizacji, planowanie zasobów ludzkich, model wzbogacania pracy, zarządzanie jakością procesu, ocena wyników za pomocą metody pomiarów pracy w stosunku do celów, analiza klimatu organizacji, analiza świadczeń pracowniczych, program wzbogacania pracy, metoda „jeden na pięć” (projekty realizowane w zespołach). 3) Prezentacja opracowanych przez zespoły raportów z przeprowadzonych badań w przedsiębiorstwie.
Metody oceny:
Ocena formatywna: na zajęciach weryfikowane jest wykonanie ćwiczeń; projekt jest dyskutowany i weryfikowany, jest możliwość poprawienia wyników. Ocena sumatywna: oceniana jest wartość merytoryczna projektów, terminowość wykonania prac, redakcja raportu; ćwiczenia kończy zaliczenie pisemne; ocena z ćwiczenia w zakresie 2-5; do zaliczenia wymagane jest uzyskanie oceny >=3.
Egzamin:
nie
Literatura:
[1] Górska E., Lewandowski J.; Zarządzanie i organizacja pracy. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2010. [2] Lewandowski J.: Zarządzanie środowiskiem w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2000. [3] Lewandowski J.: Zarządzanie bezpieczeństwem pracy w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2000.
Witryna www przedmiotu:
www.le.wz.pw.edu.pl
Uwagi:
-

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt 6P2Z6_W01
zna ogólne zasady humanocentrycznego zarządzania przedsiębiorstwem
Weryfikacja: zaliczenie pisemne
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt 6P2Z6_U01
potrafi stosować metody usprawniania procesów pracy w humanocentrycznym zarządzaniu przedsiębiorstwem
Weryfikacja: ocena przygotowanego projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt 6P2Z6_K01
rozumie potrzebę uczenia się przez całe życie
Weryfikacja: zaliczenie pisemne, ocena przygotowanego projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: