Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Strategie konkurencji małych i średnich przedsiębiorstw
Koordynator przedmiotu:
dr Alicja Krajenta - Kopeć
Status przedmiotu:
Fakultatywny ograniczonego wyboru
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Ekonomia
Grupa przedmiotów:
Obieralne
Kod przedmiotu:
ZGP 37.1/2
Semestr nominalny:
4 / rok ak. 2012/2013
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
75 h w tym 16 h - wykłady, 12 h - przygotowanie do zajęć, 20 h - przygotowanie do kolokwium, 17 h - przygotowanie pracy, 6 h - zaliczenia w tym poprawkowe, 4 h - konsultacje.
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
0,64 ECTS - wykłady, 0,24 ECTS - zaliczenia w tym poprawkowe, 0,16 ECTS - konsultacje.
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
0
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład240h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Podstawy zarządzania, zarządzanie przedsiębiorstwem i polityka ekonomiczna.
Limit liczby studentów:
min. 15
Cel przedmiotu:
Celem nauczania przedmiotu jest zapoznanie studentów z procesami i czynnikami kształtującymi konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw oraz pokazanie wpływu globalizacji i internacjonalizacji na funkcjonowanie przedsiębiorstw z sektora MŚP.
Treści kształcenia:
Wykłady: 1.Istota i znaczenie małych i średnich firm w systemie polskiej gospodarki. Podstawowe determinanty rozwoju i cechy sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Dynamika rozwoju i struktura przedsiębiorstw sektora MŚP 2.Konkurencyjność i strategie konkurencji małych i średnich przedsiębiorstw. Pojęcie konkurencyjności i przewagi konkurencyjnej. Źródła przewagi konkurencyjnej i jej instrumenty 3.Rodzaje strategii konkurencji małych i średnich przedsiębiorstw: a)Strategie ze względu na typ przewagi konkurencyjnej b)Strategie ze względu na pozycję zajmowaną na rynku c)Strategie z punktu widzenia zachowań konkurujących przedsiębiorstw 4.Proces kształtowania strategii konkurencji 5.Wybrane typy strategii MŚP: a)Ofensywne strategie przedsiębiorstw b)Marketingowe strategie konkurencji MŚP i podstawowe jej elementy [rynek docelowy, produkt, cena, promocja, logistyka dystrybucji] 6.Determinanty wzrostu konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw. Potencjał MŚP – zasoby jako podstawa potencjału konkurencyjności przedsiębiorstw MŚP: a)Kapitał intelektualny [wiedza], Kapitał ludzki MŚP i jego wykorzystanie b)Innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw c)Przewaga czasowa i elastyczność MŚP 7.Warunki efektywnego działania MŚP: a)warunki organizacyjne, integracja przedsiębiorstw MŚP b)warunki techniczne wzrostu konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw [technika, technologia i innowacyjność] c)warunki ekonomiczne konkurencyjności MŚP [zasoby własne, fundusze unijne, anioły biznesu itd.] d)warunki społeczne i ekologiczne w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami e)system informacji i promocji MŚP 8.Proces globalizacji gospodarki a konkurencyjność MŚP. Strategie internacjonalizacji małych i średnich firm. Skutki integracji europejskiej dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw.
Metody oceny:
Warunkami zaliczenia przedmiotów są: 1.Testy opanowania materiału. 2.Testy będą uznawane za zaliczone pod warunkiem uzyskania, co najmniej 60% z możliwych do zdobycia punktów. Inne: OCENA % 3,0 60 3,5 70 4,0 80 4,5 90 5,0 95 3.Projekty indywidualne.
Egzamin:
nie
Literatura:
Literatura podstawowa: 1.Determinanty rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, (2004), pod red. M. Strużyckiego, PWE, Warszawa 2.Sobczyk G., (2006), Strategie konkurencji małych i średnich przedsiębiorstw, UMCS 3.Stankiewicz M.J., (2005), Konkurencyjność przedsiębiorstwa, TNOiK, Toruń Literatura uzupełniająca: 1.Janiuk I., (2004), Strategiczne dostosowanie małych i średnich przedsiębiorstw do konkurencji europejskiej, Difin, Warszawa 2.MSP, (2006), DIFIN, Warszawa- Łódź 3.Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem, (2008), pod red. K. Safina, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 4.Daszkiewicz N., (2004), Internacjonalizacja małych i średnich przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce, SPG, Gdańsk 5.Dominiak P., (2005), Sektor MSP we współczesnej gospodarce, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa
Witryna www przedmiotu:
www.knes.pw.plock.pl
Uwagi:
brak

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt W04
Ma podstawową wiedzę na temat wpływu globalizacji i internacjonalizacji na funkcjonowanie sektora MSP.
Weryfikacja: Pisemne zaliczenie testowe
Powiązane efekty kierunkowe: K_W04
Powiązane efekty obszarowe: S1A_W04
Efekt W05
Ma wiedzę z zakresu znaczenia kapitału ludzkiego w konkurencyjności małych i srednich przedsiębiorstw.
Weryfikacja: Pisemne zaliczenie testowe
Powiązane efekty kierunkowe: K_W05
Powiązane efekty obszarowe: S1A_W05
Efekt W16
Ma wiedzę w zakresie procesów i czynników wpływajacych na konkurencyjność sektora MSP.
Weryfikacja: Pisemne zaliczenie testowe
Powiązane efekty kierunkowe: K_W16
Powiązane efekty obszarowe: S1A_W11

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt U06
Potrafi wykorzystać wiedzę dotyczącą strategii konkurencji w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw.
Weryfikacja: Pisemne zaliczenie testowe
Powiązane efekty kierunkowe: K_U06
Powiązane efekty obszarowe: S1A_U02
Efekt U25
Potrafi zastosować marketingowe strategie konkurencji małych i średnich przedsiębiorstw.
Weryfikacja: Pisemne zaliczenie testowe
Powiązane efekty kierunkowe: K_U25
Powiązane efekty obszarowe: S1A_U06

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt K10
Potrafi podjąć decyzję dotyczącą prowadzenia własnego biznesu w oparciu o swoje cechy, wiedzę i umiejętności.
Weryfikacja: Pisemne zaliczenie testowe, analiza studium przypadku
Powiązane efekty kierunkowe: K_K10
Powiązane efekty obszarowe: S1A_K04