Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Informatyczne systemy zarządzania
Koordynator przedmiotu:
Prof dr hab. inż. Jerzy Kisielnicki
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
wspólna
Kod przedmiotu:
INSYZ
Semestr nominalny:
5 / rok ak. 2012/2013
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Godziny kontaktowe 45 h, zapoznanie się ze wskazana literaturą 20 h, przygotowanie do zaliczenia przedmiotu 10 h Razem 75 godz. 3 ECTS
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Godziny kontaktowe 45 h, 45 godz. 2 ECTS
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Zapoznanie się ze wskazana literaturą 15 h, przygotowanie do zaliczenia przedmiotu 15 h Razem 30 godz. 1ECTS
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium30h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Słowa kluczowe (prerekwizyty): system informatyczny zarządzania (SIZ), zintegrowany SIZ, MRP, ERP, metodologia, podejście, filozofia projektowania SIZ, narzędzia komputerowego wspomagania SIZ, CASE, reengineering, reinżynieria
Limit liczby studentów:
-
Cel przedmiotu:
Celem jest wzrost wiedzy zarówno teoretycznej jak i faktograficznej o najlepszych praktykach w zastosowaniu technologii i narzędzi SIZ w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Nacisk zostanie przyjęty na wyrobieniu zdolności do stosowania wiedzy i korzystania z know- how w celu wykonywania zadań́ i rozwiązywania problemów z zastosowań systemów informatycznych we współczesnym zarządzaniu. Nabycie praktycznych umiejętności do korzystanie z metod, materiałów, narzędzi i instrumentów pozwalających na wzrost jego kompetencji w zastosowaniach SIZ. Nauczenie również efektywnego i skutecznego stosowania systemów informatycznych w zarządzaniu.
Treści kształcenia:
WYKŁAD 1. Problemy metodologiczne zastosowań SIZ, analiza relacji systemy zarządzania, systemy informacyjne, systemy informatyczne. 2. System komunikacji w organizacji i rola SIZ 3. Projektowanie SIZ stosowane podejścia. 4. .Analiza organizacji pod katem zastosowań SIZ 5. Typologia SIZ. 6. Zastosowanie SIZ w zarządzaniu organizacją. Strategie i rola użytkownika. 7. Nowe trendy w rozwoju systemów informatycznych zarządzania. 8. Analiza rynku dostawców SIZ i zintegrowanych SIZ (MRP, ERP) 9. Efektywność zastosowań SIZ. 1o. Strategiczny plan rozwoju informatyki problemy społeczeństwa informatycznego. ĆWICZENIA 1 Modelowanie procesu biznesowego 2 Opisanie modelu procesu biznesowego parametrami 3 Przygotowanie symulacji procesu biznesowego 4 Wykonanie symulacji procesu biznesowego 5 Przygotowanie wniosków i propozycji zmian na podstawie otrzymanych wyników z symulacji 6 Opracowanie założeń dla własnego modelu procesu biznesowego 7 Wykonanie własnego modelu procesu biznesowego na podstawie przygotowanych założeń
Metody oceny:
Na ocenę całościową składają sie następujące elementy Kolokwium z przerobionego materiału 60% oceny . Ćwiczenia 40%
Egzamin:
nie
Literatura:
J.Kisielnicki, MIS – systemy informacyjne zarządzania , Placet 2010 Warszawa J.Zawiła Niedźwiecki i inni (red), Informatyka gospodarcza, C.H.Beck, Warszawa 2010 A.Piekarczyk, K.Zimniewicz: Myślenie sieciowe w teorii i praktyce, PWE, Warszawa 2010 J. Korczak i inni (red), Systemy informacyjne w zarządzaniu, Uniwersytet Wrocławski, Wrocław, 2010 W.Chmielarz, J Turyna, (red). Komputerowe systemy zarządzania, Wyd. Uniwersytet Warszawski , Warszawa 2009
Witryna www przedmiotu:
-
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt Wpisz opis
Ma wiedzę z zakresu zarządzania projektami i organizacją na różnych szczeblach hierarchii w gospodarce ze szczególnym uwzględnieniem problematyki biznesowej. Kształtowanie praktycznych umiejętności w zakresie analiz i metod rozwiązywania problemów zarządzania w tym podejmowania decyzji w zakresie budowania relacji międzyludzkich w organizacji, kształtowania partnerskich w zakresie budowy systemów zarządzania. Dostarczenie nowoczesnej wiedzy praktycznej i teoretycznej z zakresu zarządzania stanowiącej podstawę do dalszego awansu i zdobywania wiedzy.
Weryfikacja: Pisemne zaliczenie
Powiązane efekty kierunkowe: K_W01
Powiązane efekty obszarowe: S1A_W01

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt Wpisz opis
Ma umiejętność zarządzania projektami i organizacją na różnych szczeblach hierarchii w gospodarce ze szczególnym uwzględnieniem problematyki biznesowej. Kształtowanie praktycznych umiejętności w zakresie analiz i metod rozwiązywania problemów zarządzania w tym podejmowania decyzji w zakresie budowania relacji międzyludzkich w organizacji, kształtowania partnerskich w zakresie budowy systemów zarządzania. Dostarczenie nowoczesnej wiedzy praktycznej i teoretycznej z zakresu zarządzania stanowiącej podstawę do dalszego awansu i zdobywania wiedzy.
Weryfikacja: Pisemne zaliczenie
Powiązane efekty kierunkowe: k_U06, k_U07, k_U10
Powiązane efekty obszarowe: S1A_U06, S1A_U08, S1A_U07

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt Wpisz opis
Rozumie, że w zarządzaniu wiedza i umiejętności szybko stają się przestarzałe
Weryfikacja: Pisemne zaliczenie
Powiązane efekty kierunkowe: K_K02, K_K07
Powiązane efekty obszarowe: S1A_K06, S1A_K05, S1A_K06