- Nazwa przedmiotu:
- Zarządzanie projektami
- Koordynator przedmiotu:
- dr Kinga Pawłowska
- Status przedmiotu:
- Fakultatywny dowolnego wyboru
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Budownictwo
- Grupa przedmiotów:
- Przedmioty do wyboru
- Kod przedmiotu:
- 1180-BU000-IZP-9210
- Semestr nominalny:
- 8 / rok ak. 2021/2022
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- Razem 50 godz. = 2 ECTS: 20 godz. wykładów, 30 godz. studiowanie literatury i przygotowanie do sprawdzianu.
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- Razem 20 godz. = 1 ECTS: wykłady.
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 0 ECTS
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
- 
            
                - Wykład20h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
 
- Wymagania wstępne:
- brak
- Limit liczby studentów:
- 80 osób
- Cel przedmiotu:
- Celem zajęć jest zaznajomienie studentów z podstawami zarządzania projektami, w tym z procesami charakterystycznymi dla pracy w projekcie, problematyką kierowania zespołem projektowym, różnorodnością metodyk zarządzania projektami oraz zagadnieniami, które w pracy projektowej mają duże znaczenie /m.in. z zarządzaniem ryzykiem/. 
- Treści kształcenia:
- Treści programowe:
1.	Wprowadzenie do problematyki zarządzania projektami. Podstawowe pojęcia: projekt, zarządzanie projektami, program, portfel, parametry projektów, rodzaje projektów. 
2.	Środowisko projektowe – analiza i planowanie działań. 
3.	Model procesowy w zarządzaniu projektami. Grupy procesów w ramach zarządzania projektami. Cykl życia projektu. Wsparcie projektów. Cykl zarządzania projektem. 
4.	Przygotowanie projektu. Definiowanie oraz inicjowanie projektu. Podstawowe działania i użyteczne techniki /m.in. matryca logiczna/.
5.	Zespół projektowy – jego organizacja, role, zakres obowiązków, kluczowe kompetencje.
6.	Kierowanie zespołem projektowym – funkcje kierownika, rodzaje struktur zespołu projektowego. 
7.	Planowanie w projekcie.
8.	Zarządzanie wykonaniem projektu.
9.	Zamknięcie projektu.
10.	Obszary wiedzy /tematy/ istotne w procesach zarządzania projektami.     
11.	Zarządzanie ryzykiem w projekcie.
12.	Metodyki zarządzania projektami – podstawowe informacje.
13.	Metodyki zarządzania projektami – przykład Prince2.
14.	Struktura najważniejszych dokumentów przydatnych w procesach zarządzania projektami. 
- Metody oceny:
- Forma zaliczenia: praca sprawdzająca – pytania otwarte.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- Literatura podstawowa
1.	"Nowoczesne zarządzanie projektami", (red.) Michał Trocki, 2012.
Literatura uzupełniająca
1.	"Efektywne zarządzanie projektami: tradycyjne, zwinne, ekstremalne", Robert K. Wysocki, 2013.
2.	"Prince 2- skuteczne zarządzanie projektami", 2014. 
3.	"Kierowanie zespołem projektowym", Piotr Wachowiak, Sylwester Gregorczyk, Bartosz Grucza, Krzysztof Ogonek, 2004. 
- Witryna www przedmiotu:
- -
- Uwagi:
Efekty uczenia się
    Profil ogólnoakademicki - wiedza
                    - Charakterystyka W1
- Zna terminologię z zakresu zarządzania projektami.
Ma uporządkowaną wiedzę na temat ról pełnionych w zespole projektowym, zachowań w zespole oraz znaczenia zespołu projektowego dla organizacji.
Ma wiedzę na temat prowadzenia projektów w środowisku globalnym oraz regionalnym. Zna i rozumie specyfikę procesów zachodzących w poszczególnych etapach zarządzania projektami. 
Ma wiedzę z zakresu socjologii umożliwiającą analizę procesów zachodzących podczas pracy w projekcie oraz zarządzania projektami.
 Weryfikacja: Sprawdzian na końcu semestru. Udział w dyskusjach podczas zajęć poświęconych poszczególnym zagadnieniom oraz problemom pojawiającym się w zarządzaniu projektami.
 Powiązane charakterystyki kierunkowe: 
                        K1_W14
 Powiązane charakterystyki obszarowe: 
                        P6U_W, I.P6S_WG.o
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
                    - Charakterystyka U1
- Potrafi scharakteryzować specyfikę pracy projektowej.
Potrafi scharakteryzować role z zespole projektowym oraz specyfikę pracy w zespole. 
Potrafi wymienić i scharakteryzować najważniejsze procesy zachodzące w pracy nad projektem.
Potrafi rozpoznać i przeanalizować wpływ otoczenia na projekt oraz wpływ realizowanego projektu na otoczenie. Zna podstawowe narzędzia stosowane do analizy środowiska projektu. 
Potrafi scharakteryzować specyfikę pracy w zespole wraz z podstawowymi procesami zarządzania zasobami ludzkimi w zespole projektowym.  
 Weryfikacja: Sprawdzian na końcu semestru. Udział w dyskusjach podczas zajęć poświęconych poszczególnym zagadnieniom oraz problemom pojawiającym się w zarządzaniu projektami.
 Powiązane charakterystyki kierunkowe: 
                        K1_U23
 Powiązane charakterystyki obszarowe: 
                        I.P6S_UO, P6U_U
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
                    - Charakterystyka HESWY1K2
- Ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami, rozumie konieczność dalszego doskonalenia się zawodowego i rozwoju osobistego.
Rozumie znaczenie wiedzy z zakresu zarządzania projektami dla funkcjonowania na współczesnym rynku pracy. 
 Weryfikacja: Sprawdzian na końcu semestru. Udział w dyskusjach podczas zajęć poświęconych poszczególnym zagadnieniom oraz problemom pojawiającym się w zarządzaniu projektami
 Powiązane charakterystyki kierunkowe: 
                        K1_K06, K1_K07
 Powiązane charakterystyki obszarowe: 
                        P6U_K, I.P6S_KO, I.P6S_KK
- Charakterystyka K1
- Samodzielnie uzupełnia i poszerza wiedzę.
 Weryfikacja: Aktywność na zajęciach.
 Powiązane charakterystyki kierunkowe: 
                        K1_K06, K1_K07
 Powiązane charakterystyki obszarowe: 
                        P6U_K, I.P6S_KO, I.P6S_KK