- Nazwa przedmiotu:
- Systemy zarządzania w przedsiębiorstwie
- Koordynator przedmiotu:
- Prof.dr hab. Małgorzata Duczkowska-Piasecka
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia II stopnia
- Program:
- Ekonomia
- Grupa przedmiotów:
- Obowiązkowe
- Kod przedmiotu:
- ZPS 3
- Semestr nominalny:
- 2 / rok ak. 2021/2022
- Liczba punktów ECTS:
- 2
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 50 godz. : 16 wykłady, 10 przygotowanie do zajęć, 9 przygotowanie do zaliczeń, 10 konsultacje, 5 zaliczenia
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 0,84 wykłady i zaliczenia
0,6 konsultacje
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 0
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład15h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Mikroekonomia, zagadnienia dotyczące definicji i istoty przedsiębiorstwa oraz podstaw zarzadzania przedsiębiorstwem
- Limit liczby studentów:
- Wykład min.15
- Cel przedmiotu:
- Celem przedmiotu jest dostarczenie wiedzy i wykształcenie u studentów umiejętności i kompetencji w zakresie poruszania się w przedsiębiorstwie na szczeblu menedżerskim przy różnych koncepcjach i metodach zarządzania przedsiębiorstwem. Zmienność metod, ich cele, procesy, które je tworzą wymagają coraz nowej wiedzy o złożoności problemów związanych z budową sukcesu przedsiębiorstwa. Metody i koncepcje pokazane na wykładach stanowią tzw. najlepsze praktyki, są stosowane przez firmy nowoczesne, odważne i kreatywne. Stanowią wzór dla branż, sektorów i przedsiębiorstw w innych krajach. Jest to wykład o skutecznych metodach zarządzania i warunkach tej skuteczności.
- Treści kształcenia:
- 1. Cechy i procesy rozwojowe we współczesnych przedsiębiorstwach
2. Koncepcje zarzadzania oparte o jakość: TQM, benchmarking, zarzadzanie zintegrowane
3. Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie
4. Reengineering – jako koncepcja zarządzania
5. Zarządzanie procesowe
6. Zarządzanie projektami przez projekty
7. Zarządzanie antykryzysowe w przedsiębiorstwie
8. Zaliczenie.
- Metody oceny:
- Zaliczenie pisemne.
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- Literatura podstawowa:
1.M. Wojtysiak-Kotlarski: Teoria przedsiębiorstwa a koncepcje zarządzania i praktyka biznesu, SGH 2011; 2. T. Oleksyn Zarządzanie kompetencjami – teoria i praktyka, Wolters Kluwer 2010 3. J. Brilman, Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa 2002
4. K. Perechuda Metody zarzadzania przedsiębiorstwem, Wyd. AE Wrocław, 1999
Literatura uzupełniająca:
1. B. Nogalski, H. Marcinkiewicz Zarządzanie antykryzysowe przedsiębiorstwem, Difin 2004; 2. A.Maurya Metoda running lean, 2013; 3. A. Hamrol, W .Mantura, Zarzadzanie jakością-teoria I praktyka, PWN 2004
- Witryna www przedmiotu:
- www.knes.pw.plock.pl
- Uwagi:
- brak
Efekty uczenia się
Profil praktyczny - wiedza
- Charakterystyka W01
- Zna podstawowe definicje i pojęcia z zakresu zarządzania organizacjami.
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne, aktywność na zajęciach.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
K_W01
Powiązane charakterystyki obszarowe:
- Charakterystyka W03
- Posiada wiedzę z zakresu dynamicznie zmieniających się relacji organizacja - otoczenie, o celach i prawidłowościach kształtujących te relacje.
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne, aktywność na zajęciach.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
K_W03
Powiązane charakterystyki obszarowe:
- Charakterystyka W06
- Umie dostrzec konieczność stosowania zmian organizacyjnych, dostosowywania organizacji do dynamicznie zmieniającego się otoczenia, identyfikuje w sposób poprawny zachodzące prawidłowości
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne, aktywność na zajęciach.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
K_W06
Powiązane charakterystyki obszarowe:
Profil praktyczny - umiejętności
- Charakterystyka K_U07
- Posiada umiejętności związane z symulowaniem i prognozowaniem efektów osiągniętych przez wprowadzenie zmian w organizacji, dokonać wyboru odpowiednich, najbardziej pożądanych decyzji na szczeblu zarządzania firmą.
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne, aktywność na zajęciach.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
K_U07
Powiązane charakterystyki obszarowe:
- Charakterystyka U01
- Potrafi identyfikować pojęcia z zakresu zarządzania organizacjami w kontekście prawidłowych relacji tych organizacji z otoczeniem.
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne, aktywność na zajęciach.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
K_U01
Powiązane charakterystyki obszarowe:
- Charakterystyka U02
- Potrafi wykorzystywać zdobytą wiedzę do identyfikowania konieczności zmian w organizacjach, prawidłowo formułuje opinie z nimi związane.
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne, aktywność na zajęciach.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
K_U02
Powiązane charakterystyki obszarowe:
Profil praktyczny - kompetencje społeczne
- Charakterystyka K01
- Po zakończeniu kursu student jest świadomy konieczności dalszego pogłębiania swojej wiedzy z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem, tak od strony teoretycznej, jak i praktycznej.
Weryfikacja: Aktywność na zajęciach
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
K_K01
Powiązane charakterystyki obszarowe:
- Charakterystyka K04
- Posiada świadomość ponoszenia przez organizacje konsekwencji ekonomicznych związanych z nietrafnie i nieumiejętnie wprowadzanymi zmianami.
Weryfikacja: Aktywność na zajęciach.
Powiązane charakterystyki kierunkowe:
K_K04
Powiązane charakterystyki obszarowe: