Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie talentami
Koordynator przedmiotu:
dr inż. Malicka Edyta
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
Specjalność: Zarządzanie przedsiębiorstwem w gospodarce globalnej
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
4 / rok ak. 2020/2021
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
2 ECTS: 15h ćwiczenia + 2h konsultacje + 8h przygotowanie do ćwiczeń + 15h analiza literatury + 8h opracowanie pracy zaliczeniowej + 2h przygotowanie prezentacji= 50h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
0,68 ECTS: 15h ćwiczenia +2h konsultacje = 17h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2 ECTS: 15h ćwiczenia + 2h konsultacje + 8h przygotowanie do ćwiczeń + 15h analiza literatury + 8h opracowanie pracy zaliczeniowej + 2h przygotowanie prezentacji= 50h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład0h
  • Ćwiczenia15h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Podstawy wiedzy z zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania strategicznego
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest, aby po jego zaliczeniu student: posiadał podstawową wiedzę z zakresu zarządzania talentami na temat podejść, planowania i wdrażania strategii zarządzania talentami, potrafił realizować typowe zadania w zespole projektowym dotyczące opracowania strategii, doboru narzędzi i przeprowadzenia analiz dotyczących zarządzania talentami.
Treści kształcenia:
B. Ćwiczenia: C1-2: Definicje talentu i zarządzania talentami. Podejścia, strategie i modele zarządzania talentami; ramy pojęciowe analizy przypadku: zarządzanie talentami. C3-4: Cele zarządzania talentami; powiązanie zarządzania talentami ze strategią przedsiębiorstwa. C5-6: Proces zarządzania talentami: organizacja procesu i interesariusze. C7-8: Planowanie zapotrzebowania na talenty; nadwyżka i niedobór talentów; opracowanie narzędzia analizy. C9-10: Pozyskiwanie, rozwój i zatrzymywanie talentów; opracowanie planu działań dla wybranej firmy. C11-12: Działania rozwojowe: indywidualne ścieżki kariery na przykładzie wybranej firmy. C13-14: Ocena skuteczności zarządzania talentami – narzędzie analizy i przykład zastosowania dla wybranej firmy. C15: Podsumowanie i prezentacja analizowanych przypadków.
Metody oceny:
B. Ćwiczenia: 1. Ocena formatywna: ocena (punktowa) poprawności wykonania bieżących prac (indywidualnych i zespołowych, aktywności podczas ich wykonywania), pracy zaliczeniowej i prezentacji (wartość merytoryczna, terminowość). 2. Ocena sumatywna: na ocenę końcową składają się uzyskane punkty przeliczone na ocenę wg skali liniowej, do zaliczenia przedmiotu wymagane jest uzyskanie oceny co najmniej 3.0 (co najmniej 51% uzyskanych punktów); skala ocen od 2 do 5.
Egzamin:
nie
Literatura:
Obowiązkowa: 1. Tabor, J. A. 2012. Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie. Koncepcje, strategie, praktyka. Warszawa: Poltext. 2. Cannon, J.A., Mc Gee, R. 2012. Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier. Zestaw narzędzi, Warszawa: Wolters Kluwer. 3. Ingram, T., red., 2011, Zarządzanie talentami. Teoria dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, Warszawa: Polskie Wydawnictwa Ekonomiczne. 4. Miś A., red., 2020. Zarządzanie talentami w polskich organizacjach. Architektura systemu, Warszawa: Wolters Kluwer. Uzupełniająca: 1. Dunn, Ch., Stuart-Kotze, R., 2013. Skuteczne zarządzanie talentami. Odkryj potencjał swoich pracowników, Warszawa: Wolters Kluwer. 2. Berłowski, P., Gocan, I., Markiewicz, A., Woźniak, M., 2013. Zarządzanie talentami, (ebook), Warszawa: Wolters Kluwer.
Witryna www przedmiotu:
www.olaf.wz.pw.edu.pl
Uwagi:
Obwiązują zasady redagowania prac zgodnie z wymogami WZ PW.

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt Z2_W01
w pogłębionym stopniu teorie naukowe właściwe dla nauk o zarządzaniu oraz kierunki ich rozwoju, a także zaawansowaną metodologię badań ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań zarządzania projektami
Weryfikacja: Weryfikacja i ocena wykonania prac na ćwiczeniach, pracy zaliczeniowej i prezentacji.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt Z2_W09
główne trendy rozwojowe w zakresie nauk o zarządzaniu
Weryfikacja: Weryfikacja i ocena wykonania prac na ćwiczeniach, pracy zaliczeniowej i prezentacji.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt Z2_U01
identyfikować, interpretować i wyjaśniać złożone zjawiska i procesy społeczne oraz relacje między nimi z wykorzystaniem wiedzy z zakresu zarządzania
Weryfikacja: Weryfikacja i ocena wykonania prac na ćwiczeniach, pracy zaliczeniowej i prezentacji.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt Z2_U15
dokonywać krytycznej analizy stanu obecnego oraz jego niewystarczalności w stosunku do stanu oczekiwanego
Weryfikacja: Weryfikacja i ocena wykonania prac na ćwiczeniach, pracy zaliczeniowej i prezentacji.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt Z2_K02
uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych oraz konieczności samokształcenia się przez całe życie
Weryfikacja: Weryfikacja przygotowania i aktywności podczas ćwiczeń, wykonania pracy zaliczeniowej i prezentacji.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt Z2_K03
wypełniania zobowiązań wobec organizacji oraz inspirowania i organizowania działalności na rzecz organizacji
Weryfikacja: Weryfikacja przygotowania i aktywności podczas ćwiczeń, wykonania pracy zaliczeniowej i prezentacji.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: