Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji
Koordynator przedmiotu:
dr K. Pawłowska
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Administracja
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
A22_ZZLA
Semestr nominalny:
3 / rok ak. 2019/2020
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Udział w wykładach 30 Praca własna: przygotowanie do zajęć 10 godz. czytanie wskazanej literatury 10 godz. Sumaryczne obciążenie pracą studenta 50 godz.
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,2 p. ECTS
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
0
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład30h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
brak
Limit liczby studentów:
cały rok
Cel przedmiotu:
Głównym celem jest przedstawienie podstawowych zagadnień dotyczących problematyki zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej. W związku z realizacją celu głównego podczas zajęć omówione zostaną zagadnienia dotyczące m.in.: kształtowania się procesu zarządzania zasobami ludzkimi, kluczowe idee administracji publicznej wpływające na specyfikę zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej, ze szczególnym uwzględnieniem najnowszych koncepcji teoretycznych z zakresu zarządzania w administracji publicznej. Podczas zajęć omówione zostaną również m.in.: aktualne uwarunkowania prawne oraz standardy odnoszące się do procesu zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej.
Treści kształcenia:
1. Informacje organizacyjne. Regulamin przedmiotu. Wprowadzenie do problematyki zarządzania zasobami ludzkimi w administracji. 2. Modele funkcji personalnej, czyli jak kształtowało się zarządzanie ludźmi. Perspektywa historyczna. Współczesne trendy w ZZL. 3. Kluczowe idee administracji publicznej. Służba Cywilna – charakterystyka. 4. Tradycyjna administracja według M. Webera oraz zarządzanie publiczne. 5. Good governanace oraz neoweberyzm. 6. Modele zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej (model zamknięty vs. model otwarty). 7. Akty prawne regulujące zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. 8. Systemy motywacyjne w administracji publicznej. 9. Systemy oceniające w administracji publicznej. 10.Doskonalenie kadr, szkolenia i podnoszenie kwalifikacji w administracji publicznej. 11. Standardy zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej – analiza Zarządzenia nr 6 Szefa Służby Cywilnej z dnia 12 marca 2020 w sprawie standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej w odniesieniu do modelu zarządzania zasobami ludzkimi. 12. Diagnoza zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej. 13. Projekt Strategii zarządzania zasobami ludzkimi w Służbie Cywilnej (wizja, misja, cel ogólny, cele szczegółowe, priorytety). 14. Zaliczenie 15. Poprawa
Metody oceny:
Kolokwium zaliczeniowe w formie pytań otwartych.
Egzamin:
nie
Literatura:
Literatura podstawowa: 1. Rostkowski T. (2012), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, Warszawa: Wolter Kluwer. 2. Czajka Z. (2012), Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, Warszawa: IPiSS. 3. Król H., Ludwiczyński A. (2007) (red. nauk.), Zarządzanie zasobami ludzkimi: tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. 4. Akty prawne, rozporządzenia, zarządzenia Literatura uzupełniająca: 1. Wiśniewska-Mikosik J. (2013), Specyfika zarzadzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej, w: (red.) Ł. Sułkowski, J. Sokołowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, Tom. XIV, Zeszyt 9, Łódź: Społeczna Akademia Nauk. 2. Mazuryk M., Piotr Zuzankiewicz, Zarządzanie zasobami ludzkimi w sektorze publicznym. „Zarządzanie zasobami ludzkimi w sektorze publicznym”, „Zeszyty Naukowe”. Warszawskie Seminarium Aksjologii Administracji 4, 157-178. 3. „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4, 2015, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych – cały numer poświęcony zarządzaniu zasobami ludzkimi w administracji publicznej. 4. Oleksyn T. (2017), Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, Warszawa: Wydawnictwo Wolter Kluwer.
Witryna www przedmiotu:
Brak
Uwagi:
brak

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Charakterystyka W_01
Zna podstawową terminologię w ZZL
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe w formie testu
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_W01, K_W07
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P7S_WG, II.S.P7S_WG.1, II.S.P7S_WG.2, II.H.P7S_WG.1.o
Charakterystyka W_02
Ma uporządkowaną wiedzę w zakresie ZZL
Weryfikacja: kolokwium zaliczeniowe w postaci testu
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_W01
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P7S_WG, II.S.P7S_WG.1, II.S.P7S_WG.2, II.H.P7S_WG.1.o
Charakterystyka W_03
Zna wybrane, podstawowe, teorie i koncepcje w zakresie ZZL i potrafi je zastosować w praktyce.
Weryfikacja: zaliczenie w formie testu
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_W02
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P7S_WG, I.P7S_WK, II.T.P7S_WG, II.S.P7S_WG.1, II.S.P7S_WG.2
Charakterystyka W_04
Ma podstawową wiedzę o funkcjach ZZL, o jego celach, podstawach, organizacji i funkcjonowaniu
Weryfikacja: zaliczenie w formie testu
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_W03
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P7S_WK, II.X.P7S_WG.1.o, II.S.P7S_WG.1, II.S.P7S_WG.2, II.H.P7S_WG.1.o, II.H.P7S_WG.2
Charakterystyka W_05
Posiada wiedzę nt. wpływu współczesnych narzędzi teleinformatycznych oraz telekomunikacyjnych na proces zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie.
Weryfikacja: test pisemny
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_W03, K_W06, K_W07, K_W10
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P7S_WK, II.X.P7S_WG.1.o, II.S.P7S_WG.1, II.S.P7S_WG.2, II.H.P7S_WG.1.o, II.H.P7S_WG.2, I.P7S_WG, II.T.P7S_WG

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Charakterystyka U_01
Posiada umiejętność diagnozowania kluczowych kompetencji pracowników na danych stanowiskach.
Weryfikacja: Zaliczenie w formie testu
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_U03
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P7S_UW, I.P7S_UK, II.S.P7S_UW.2.o, II.S.P7S_UW.3.o, II.H.P7S_UW.1, II.H.P7S_UW.2.o
Charakterystyka U_02
Wie na czym polega praca zespołowa, zna mechanizmy funkcjonowania zespołów pracowniczych
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe w formie testu
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_U02, K_U03
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P7S_UW, II.S.P7S_UW.1, II.S.P7S_UW.2.o, II.H.P7S_UW.1, II.H.P7S_UW.2.o, I.P7S_UK, II.S.P7S_UW.3.o
Charakterystyka U_02
Potrafi zdiagnozować potrzeby personalne w organizacji w oparciu o analizę: strategii i kultury organizacyjnej oraz zdefiniować zakres zadań pracowniczych
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe w formie testu
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_U01
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P7S_UW, II.S.P7S_UW.1, II.S.P7S_UW.2.o, II.S.P7S_UW.3.o, II.H.P7S_UW.1, II.H.P7S_UW.2.o

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Charakterystyka K_01
Ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności z zakresu ZZL. Rozumie konieczność dalszego doskonalenia się zawodowego i rozwoju osobistego.
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe w formie testu
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_K02, K_K03
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P7S_KR, I.P7S_KO
Charakterystyka U_02
Odpowiedzialnie przygotowuje się do pełnienia ważnej roli w społeczeństwie, projektuje i wykonuje zadania w zakresie pracy zawodowej.
Weryfikacja: zaliczenie w formie testu
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_K01
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P7S_KK
Charakterystyka U_03
Jest przygotowany do identyfikowania i interpretowania danych z wykorzystaniem systemów teleinformatycznych.
Weryfikacja: test pisemny
Powiązane charakterystyki kierunkowe: K_K04, K_K05, K_K06, K_K07
Powiązane charakterystyki obszarowe: I.P7S_KK, I.P7S_KO, I.P7S_KR