Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Warsztaty zarządzania projektami
Koordynator przedmiotu:
dr Waszkiewicz Małgorzata
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Inżynieria Zarządzania
Grupa przedmiotów:
Specjalność: Inżynieria cyfrowa
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
6 / rok ak. 2019/2020
Liczba punktów ECTS:
4
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
4 ECTS 8h wykład + 12h przygotowanie do wykładu + 10h przygotowanie do zaliczenia + 18h ćwiczenia + 32h przygotowanie projektu zaliczeniowego + 15h konsultacje + 5h studia literaturowe = 100h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,6 ECTS 8h wykład + 18h projekt + 15h konsultacje = 41h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
3,7 ECTS 12h przygotowanie do wykładu + 10h przygotowanie do zaliczenia + 18h ćwiczenia + 32h przygotowanie projektu zaliczeniowego + 15h konsultacje + 5h studia literaturowe = 92h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia15h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Wiedza z wykładów i zajęć projektowych Podstawy zarządzania projektami, znajomość podstawowych zagadnień z zarządzania oraz analizy finansowej przedsięwzięć
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest przekazanie studentom umiejętności wykorzystania wiedzy z zakresu zarządzania projektami w praktycznych zastosowaniach.
Treści kształcenia:
A. Wykład: 1-2: Wybrane metodyki zarządzania projektami i ich zastosowania 3-4: Klasyfikacja projektów i ich cechy 5-8: Elementy kreatywnego rozwiązywania problemów projektowych (w tym Design Thinking) 9: Dokumentacja zarządcza projektu 10: Kolokwium zaliczeniowe B. Projekt: 1-4: Przedstawienie problemów projektowych, stworzenie zespołów (dobór kompetencji), stworzenie Persony 5-8: Faza badań (Research) 9-12: Faza syntezy badań (Synthesis) 13-16: Faza ideacji (Ideation) 17-20: Faza implementacji (Implementation) 21-24: Faza dokumentacji (Documentation) 25-28: elementy strategii marketingowej dla wybranego rozwiązania 29-30: Przygotowanie i prezentacja projektów zaliczeniowych
Metody oceny:
A. Wykład: 1. Ocena formatywna: kolokwium zaliczeniowe w formie pisemnej, aktywność na zajęciach jako dodatkowy element oceny 2. Ocena sumatywna: Warunkiem koniecznym do zaliczenia wykładu jest uzyskanie oceny min. 3.0 z kolokwium zaliczeniowego. Punktacja jest następująca: Punktacja Ocena 14-15 pkt. 5.0 12,5-13,5 pkt. 4.5 11-12 pkt. 4.0 9,5-10,5 pkt. 3.5 8-9 pkt. 3.0 poniżej 8 pkt. nzal Aktywność będzie elementem umożliwiającym podniesienie oceny z kolokwium zaliczeniowego o pół punktu. B. Ćwiczenia: 1. Ocena formatywna: projekt zaliczeniowy realizowany w grupach 3-4 osobowych, systematyczny przegląd wiedzy pozyskanej w poprzednich zajęć. 2. Ocena sumatywna: Warunkiem koniecznym do zaliczenia zajęć ćwiczeniowych jest uzyskanie projektu zaliczeniowego oceny min. 3.0 (w skali nzal – 5.0). Na ocenę składają się: terminowość dostarczenia pr-jektu w wersji papierowej i elektronicznej, merytoryczna zawartość i możliwości implementacyjne wykonywanych zadań projektowych. E. Końcowa ocena z przedmiotu: Ocenę końcową stanowi średnia arytmetyczna z zajęć wykładowych i zajęć ćwiczeniowych.
Egzamin:
nie
Literatura:
Obowiązkowa: 1. Trocki, M., 2013. Nowoczesne zarządzanie projektami. Warszawa: PWE 2. Plattner, H., Meinel, Ch., Leifer, L., 2016. Design Thinking Research. Making Design Thinking Foundational, Switzerland: Springer Uzupełniająca: 1. Lewrick, M., Link, P., Leiffer, L., 2018. The Design Thinking Tool-book, New York: John Wiley & Sons, Inc.
Witryna www przedmiotu:
www.olaf.wz.pw.edu.pl
Uwagi:
Problemy projektowe w miarę możliwości będą rzeczywistymi problemami w postaci tematów zgłaszanych przez jednostki współpracujące z Wydziałem Zarządzania PW

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt I1_W01
Absolwent zna i rozumie teorie oraz ogólną metodologię badań w zakresie zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem systemów i procesów zarządzania oraz zarządzania projektami
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_W13
Absolwent zna i rozumie cechy człowieka jako twórcy i uczestnika kultury organizacyjnej
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt I1_U01
Absolwent potrafi identyfikować i interpretować podstawowe zjawiska i procesy społeczne z wykorzystaniem wiedzy z zakresu zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym oraz zarządzania projektami
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_U15
Absolwent potrafi projektować nowe rozwiązania, jak również doskonalić istniejące, zgodnie z przyjętymi założeniami ich realizacji i wdrożenia
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt I1_K02
Absolwent jest gotów do uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_K05
Absolwent jest gotów do odpowiedzialnego pełnienia ról zawodowych, w tym przestrzegania zasad etyki zawodowej i wymagania tego od innych oraz dbałości o dorobek i tradycje zawodu
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: