Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie projektami IT
Koordynator przedmiotu:
dr Waszkiewicz Małgorzata
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Inżynieria Zarządzania
Grupa przedmiotów:
Specjalność: Inżynieria cyfrowa
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
5 / rok ak. 2019/2020
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
3 ECTS 10h wykład + 15h przygotowanie do wykładu + 13h przygotowanie do zaliczenia + 10h ćwiczenia + 15h przygotowanie projektu + 12h konsultacje = 75h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,3 ECTS 10h wykład + 10h ćwiczenia + 12h konsultacje = 32h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2,6 ECTS 15h przygotowanie do wykładu + 13h przygotowanie do zaliczenia + 10h ćwiczenia + 15h przygotowanie projektu + 12h konsultacje = 65h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia15h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest zdobycie wiedzy z zakresu metod, technik i narzędzi zarządzania projektami informatycznymi.
Treści kształcenia:
A. Wykład: 1-2: Metodyki zwinne w projektowaniu rozwiązań informatycznych 3-4: AgilePM® jako jeden ze sposobów organizacji zespołów projektowych 5-6: Planowanie projektów informatycznych (w tym m.in. harmonogramowanie i budżetowanie projektu) 7-8: Realizacja projektów informatycznych – wybrane przypadki. Dokumentacja projektowa 9-10: Zamykanie projektów informatycznych 11-12: Środowisko pracy zespołów projektujących rozwiązania informatyczne 13-14: Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych 15: Kolokwium zaliczeniowe B. Ćwiczenia: 1-2: Projekty informatyczne – pojęcia, metodyki zarządzania projektami informatycznymi, studia przypadków 3-4: Opracowanie wstępnego planu wybranego projektu informatycznego 5-6: Organizacja pracy projektowej, organizacja zasobów, koszty projektu 7-8: Optymalizacja planu projektowego. Sporządzenie właściwego planu realizacji - plan bazowy 9-10: Realizacja projektu – monitorowanie i kontrolowanie postępów projektu 11-12: Zarządzanie zmianą w projektach informatycznych 13-14: Dokumentacja projektowa. Zamykanie projektu informatyczne-go. Sposoby gromadzenia wiedzy projektowej - Lessons Learned 15: Prezentacja i oddanie projektu zaliczeniowego
Metody oceny:
A. Wykład: 1. Ocena formatywna: kolokwium zaliczeniowe w formie pisemnej, aktywność na zajęciach jako dodatkowy element oceny 2. Ocena sumatywna: Warunkiem koniecznym do zaliczenia wykładu jest uzyskanie oceny min. 3.0 z kolokwium zaliczeniowego. Aktywność podczas zajęć wykładowych będzie elementem umożliwiającym podniesienie oceny z kolokwium zaliczeniowego o pół punktu. B. Ćwiczenia: 1. Ocena formatywna: przygotowanie projektu zaliczeniowego związanego z zaprojektowaniem rozwiązania IT, systematyczny przegląd wiedzy pozyskanej w poprzednich zajęć. 2. Ocena sumatywna: Warunkiem koniecznym do zaliczenia zajęć ćwiczeniowych jest uzyskanie z projektu zaliczeniowego realizowanego w grupach max. 4-osobowych oceny min. 3.0 (w skali nzal – 5.0). Na ocenę składają się: terminowość dostarczenia projektu w wersji papierowej i elektronicznej, merytoryczna zawartość i możliwości implementacyjne wykonywanych zadań projektowych. E. Końcowa ocena z przedmiotu: Ocenę końcową stanowi średnia arytmetyczna z zajęć wykładowych i zajęć ćwiczeniowych.
Egzamin:
tak
Literatura:
Obowiązkowa: 1. Phillips, J., 2011. Zarządzanie projektami IT, Gliwice: HELION 2. Flasiński, M., 2009. Zarządzanie projektami informatycznymi, Warszawa: PWN Uzupełniająca: 1. Zajkowski, A., 2015. Architektura korporacyjna, jako element umiejscowienia IT w organizacji, na przykładzie Strategii Informatyzacji Politechniki Warszawskiej, Warszawa: Wydawnictwa Nauko-we Wydziału Zarządzania UW
Witryna www przedmiotu:
www.olaf.wz.pw.edu.pl
Uwagi:
-

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt I1_W01
Absolwent zna i rozumie teorie oraz ogólną metodologię badań w zakresie zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem systemów i procesów zarządzania oraz zarządzania projektami informatycznymi
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_W09
Absolwent zna i rozumie teorie oraz ogólną metodologię badań w zakresie zastosowań narzędzi informatycznych w zarządzaniu i produkcji, ze szczególnym uwzględnieniem działań podejmowanych w zakresie projektowania systemów informatycznych
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt I1_U01
Absolwent potrafi identyfikować i interpretować podstawowe zjawiska i procesy społeczne z wykorzystaniem wiedzy z zakresu zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym oraz zarządzania projektami
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_U13
Absolwent potrafi przy identyfikacji i formułowaniu specyfikacji zadań oraz ich rozwiązywaniu: dobierać i wykorzystywać właściwe metody i narzędzia wspomagające oraz dokonywać oceny opłacalności ekonomicznej wdrożenia tych rozwiązań
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt I1_K02
Absolwent jest gotów do uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_K04
Absolwent jest gotów do myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Weryfikacja: Kolokwium zaliczeniowe, projekt zaliczeniowy
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: