Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Warsztaty projektowe - Projekt systemu informatycznego
Koordynator przedmiotu:
dr hab. inż. Rostek Katarzyna prof. PW
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Inżynieria Zarządzania
Grupa przedmiotów:
Specjalność: Inżynieria cyfrowa
Kod przedmiotu:
-
Semestr nominalny:
6 / rok ak. 2019/2020
Liczba punktów ECTS:
4
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
4 ECTS 10h wykład + 30h projekt + 40h przygotowanie poszczególnych części projektu + 20h opracowanie dokumentacji rozliczeniowej projektu = 100h
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
1,6 ECTS 10h wykład + 30h projekt = 40h
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
3,6 ECTS 30h projekt + 40h przygotowanie poszczególnych części projektu + 20h opracowanie dokumentacji rozliczeniowej projektu = 90h
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład10h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt30h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Wszystkie przedmioty modułu Kompetencje Cyfrowe. Przedmiot stanowi podsumowanie modułu i powinien weryfikować całość nabytych przez studenta w ramach modułu efektów kształcenia.
Limit liczby studentów:
- od 25 osób do limitu miejsc w sali audytoryjnej (wykład) - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (projekt)
Cel przedmiotu:
Przygotowanie studenta do realizacji projektów informatycznych w zakresie, który pozwoli mu być uczestnikiem lub koordynatorem zespołów projektowych, identyfikować potrzeby, formułować założenia projektowe, dobierać właściwą technologię wykonawczą oraz analizować opłacalność ekonomiczną realizacji i wdrożenia.
Treści kształcenia:
A. Wykład: 1-2h. Strukturalne i obiektowe podejście do projektowania systemów IT 3-4h. Klasyczne metodyki zarządzania projektami 5-6h. Zwinne metodyki zarządzania projektami 7-8h. Analiza opłacalności ekonomicznej i organizacyjnej projektów IT 9-10h. Analiza ryzyka wdrożenia projektu IT D. Projekt: 1-3h. Utworzenie zespołów projektowych. Dobór organizacji, dla której będzie opracowywany projekt. Identyfikacja wymagań projektu oraz sposobu uszczegółowienia tych wymagań (np. poprzez analizę procesów, dokumentów, przeprowadzenia wywiadów etc.). 4-6h. Rozdział 1: Opracowanie założeń z uwzględnieniem wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych, identyfikacją użytkowników oraz ich uprawnień w systemie. 7-9h. Rozdział 2: Opracowanie modelu konceptualnego bazy danych z uwzględnieniem warunków integralności oraz reguł poprawności dla danych. 10-12h. Rozdział 3: Opracowanie modelu konceptualnego warstwy przetwarzania danych wraz z doborem specjalistycznych metod i technik jej realizacji i obsługi. 13-15h. Rozdział 4: Opracowanie modelu konceptualnego warstwy aplikacji oraz interaktywnej komunikacji z użytkownikiem. 16-18h. Rozdział 5: Opracowanie reguł i mechanizmów zabezpieczeń. 19-21h. Rozdział 6: Opracowanie technicznej architektury systemu, uwzględniającej jego współdziałanie oraz integrację z pozostałą infrastrukturą IT tej organizacji. 22-24h. Rozdział 7: Opracowanie projektu wdrożenia systemu z uwzględnieniem harmonogramu wdrożenia, struktury zespołu wdrożeniowego, zasad akceptacji i odbioru poszczególnych etapów wdrożenia oraz budżetu projektu. 25-27h. Rozdział 8: Oszacowanie opłacalności ekonomicznej wdrożenia w układzie wielowariantowym (optymistycznym, pesymistycznym oraz realistycznym). 28-30h. Opracowanie i końcowe złożenie dokumentacji projektu. Publiczna obrona projektów.
Metody oceny:
A. Wykład: 1. Ocena formatywna: wykonanie części metodycznej projektu (rozdziały 1; 7-8) 2. Ocena sumatywna : ocena punktowa w skali 1-40, zaliczenie min. 21 pkt. D. Projekt: 1. Ocena formatywna: wykonanie części technicznej projektu (rozdziały 2-6) 2. Ocena sumatywna: ocena punktowa w skali 1-60, zaliczenie min. 31 pkt. E. Końcowa ocena z przedmiotu: ocena wyciągnięta z sumy punktów obydwu części przedmiotu (1-100) pod warunkiem, że projekt zawiera wszystkie wymagane części (metodyczne i techniczne) oraz osiągnął w sumie minimalny próg 51 pkt.
Egzamin:
nie
Literatura:
Obowiązkowa: 1. Flasiński, M. 2006. Zarządzanie projektami informatycznymi. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. 2. Sacha, K. 2010. Inżynieria oprogramowania. Wydawnictwo Naukowe PWN. 3. Wrycza, S., Marcinkowski, B., Wyrzykowski, K 2006. Język UML 2.0 w modelowaniu systemów informatycznych. Wydawnictwo He-lion. Uzupełniająca: 1. Cohn., M. 2018. Agile. Metodyki zwinne w planowaniu projektów. Wydawnictwo Helion. 2. Rogowski, W. 2008 Rachunek efektywności inwestycji. Wolters Kluwer Polska. 3. Liderman, K. 2009. Analiza ryzyka i ochrona informacji w systemach komputerowych. Wydawnictwo Naukowe PWN.
Witryna www przedmiotu:
www.olaf.wz.pw.edu.pl
Uwagi:
Przedmiot jest jednym z 6-ciu kluczowych projektów podsumowujących program studiów i zastępujących klasyczną pracę dyplomową. Je-go zadaniem jest podsumowanie i zweryfikowanie kompetencji uzyskanych w ramach całego modułu Kompetencje Cyfrowe.

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt I1_W10
charakter, miejsce i znaczenie nauk społecznych w ogólnym systemie nauk oraz ich relacje do nauk technicznych oraz kompetencji inżynierskich
Weryfikacja: Przygotowanie metodycznych części projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_W09
teorie oraz ogólną metodologię badań w zakresie zastosowań narzędzi informatycznych w zarządzaniu i produkcji, ze szczególnym uwzględnieniem działań podejmowanych w środowisku intra i internetowym
Weryfikacja: Przygotowanie metodycznych części projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_W08
teorie oraz ogólną metodologię badań w zakresie przedsiębiorczości, ze szczególnym uwzględnieniem kreowania postaw przedsiębiorczych i podejmowania wyzwań związanych z rozwojem przedsiębiorczości
Weryfikacja: Przygotowanie metodycznych części projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt I1_U15
projektować nowe rozwiązania, jak również doskonalić istniejące, zgodnie z przyjętymi założeniami ich realizacji i wdrożenia
Weryfikacja: Przygotowanie technicznych części projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_U19
planować i organizować pracę – indywidualną oraz w zespole
Weryfikacja: Przygotowanie technicznych części projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_U13
przy identyfikacji i formułowaniu specyfikacji zadań oraz ich rozwiązywaniu: dobierać i wykorzystywać właściwe metody i narzędzia wspomagające oraz dokonywać oceny opłacalności ekonomicznej wdrożenia tych rozwiązań
Weryfikacja: Przygotowanie technicznych części projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt I1_K02
uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych
Weryfikacja: Prezentacja wyników i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_K04
myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Weryfikacja: Prezentacja wyników i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt I1_K05
odpowiedzialnego pełnienia ról zawodowych, w tym przestrzegania zasad etyki zawodowej i wymagania tego od innych oraz dbałości o dorobek i tradycje zawodu
Weryfikacja: Prezentacja wyników i obrona projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: