- Nazwa przedmiotu:
- Zarządzanie technologiami w przedsiębiorstwach
- Koordynator przedmiotu:
- mgr inż. Jacek Mączyński
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia II stopnia
- Program:
- Inżynieria Zarządzania
- Grupa przedmiotów:
- Specjalność: Innowatyka i Zarządzanie rozwojem
- Kod przedmiotu:
- -
- Semestr nominalny:
- 2 / rok ak. 2018/2019
- Liczba punktów ECTS:
- 1
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 1,0 ETCS:
10h udział studenta w ćwiczeniach + 8h wykonanie sprawozdań samodzielnie przez studenta koniecznych do zaliczenia ćwiczeń + 5h studia literaturowe + 2h konsultacje= 25h
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 0,5 ETCS:
10h ćwiczenia + 2h konsultacje = 12h
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 1,0 ETCS:
10h udział studenta w ćwiczeniach + 8h wykonanie sprawozdań samodzielnie przez studenta koniecznych do zaliczenia ćwiczeń + 5h studia literaturowe + 2h konsultacje= 25h
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład0h
- Ćwiczenia10h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Wiedza w zakresie: zarządzania strategicznego, podstaw zarządzania innowacjami, ochrony własności intelektualnej, transferu technologii.
- Limit liczby studentów:
- - od 25 osób do limitu miejsc w sali laboratoryjnej (ćwiczenia)
- Cel przedmiotu:
- Przedmiot obejmuje zagadnienia z zakresu zarządzania technologią w przedsiębiorstwie. Pozwala poznać cele zarządzania technologią, źródła jej powstania, instytucje wspierające transfer technologii w Polsce, za-sady oceny innowacyjności technologii oraz oceny poziomu rozwoju technologii, przeprowadzenie audytu technologicznego, dobór technologii, proces wdrażania technologii w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych.
- Treści kształcenia:
- Ćwiczenia:
1. Istota i cele zarządzania technologią w przedsiębiorstwie.
2. Prognozowanie rozwoju technologii (techniki rozpoznawania zmian technologii).
3. Wprowadzenie do strategii technologicznej (jako element analizy strategicznej przedsiębiorstwa).
4. Pozyskiwanie technologii, źródła technologii.
5. Instytucje wspierające transfer technologii w Polsce.
6. Ocena innowacyjności technologii, zasady oceny poziomu rozwoju technologii.
7. Audyt w zarządzaniu technologią (pytania audytu).
8. Proces wdrażania technologii w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych (zarządzenie projektem nowej technologii w przedsiębiorstw).
9. Technologia jako narzędzie konkurencji (utrzymywanie przewagi konkurencyjnej).
10. Ochrona nowej technologii w przedsiębiorstwie.
- Metody oceny:
- B.Ćwiczenia:
1. Ocena formatywna: ćwiczenia
2. Ocena sumatywna: ocena w skali 2-5
- Egzamin:
- nie
- Literatura:
- Obowiązkowa:
1. Lowe, P., 1999. Zarządzanie technologią. Możliwości poznawcze i szanse. Katowice: „Śląsk” Sp. z o.o.
2. Grudzewski W.M., Hejduk I.K. 2008. Zarządzanie technologiami Zaawansowane technologie i wyzwanie ich komercjalizacji. Warszawa: Centrum Doradztwa i Informacji Delfin.
Uzupełniająca
1. Biuro Promocji Inwestycji i Technologii Organizacji Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju Przemysłowego UNIDO ITPO, 2001. Zarządzanie technologią : działania w dziedzinie zarządzania technologią. Warszawa: Biuro Promocji Inwestycji i Technologii UNIDO.
2. Organizacja Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju Przemysłu, Biuro Promocji Inwestycji i Technologii w Warszawie, 2004. Negocjacje w transferze technologii. Podręcznik szkoleniowy. Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
- Witryna www przedmiotu:
- www.olaf.wz.pw.edu.pl
- Uwagi:
- -
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt I2_W01
- Absolwent posiada pogłębioną wiedzę z zakresu pojęć wykorzystywanych w zarządzaniu technologią w przedsiębiorstwie.
Weryfikacja: Praca zaliczeniowa: raport z analizy i oceny rynku transferu technologii na wybranych przykładach - prezentacja i obrona raportu, aktywność na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt I2_W06
- Absolwent posiada pogłębioną wiedzę i zna źródła technologii oraz sposoby ich analizy i oceny. Absolwent posiada pogłębioną wiedzę z zakresu sposobów oceny technologii.
Weryfikacja: Praca zaliczeniowa: raport z analizy i oceny rynku transferu technologii na wybranych przykładach - prezentacja i obrona raportu, aktywność na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt I2_U17
- Umie ocenić przydatność źródeł pozyskiwania technologii dla przedsiębiorstwa. Umie zarządzać projektem technologicznym.
Weryfikacja: Praca zaliczeniowa: raport z analizy i oceny rynku transferu technologii na wybranych przykładach - prezentacja i obrona raportu, aktywność na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt I2_U10
- Potrafi uwzględniać aspekty technologiczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Weryfikacja: Praca zaliczeniowa: raport z analizy i oceny rynku transferu technologii na wybranych przykładach - prezentacja i obrona raportu, aktywność na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt I2_K04
- Absolwent jest gotów do krytycznej oceny odbieranych treści, uznawania znaczenia wiedzy i technologii w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych dotyczących innowacji w gospodarce.
Weryfikacja: Praca zaliczeniowa: raport z analizy i oceny rynku transferu technologii na wybranych przykładach - prezentacja i obrona raportu, aktywność na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt I2_K05
- Absolwent jest gotów do uznawania znaczenia wiedzy i technologii w rozwiązywaniu problemów praktycznych, myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy w celu wspierania rozwoju innowacyjności.
Weryfikacja: Praca zaliczeniowa: raport z analizy i oceny rynku transferu technologii na wybranych przykładach - prezentacja i obrona raportu, aktywność na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: