Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Systemy wspomagania decyzji
Koordynator przedmiotu:
dr inż. WIktor Treichel
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Ochrona Środowiska
Grupa przedmiotów:
Specjalizacyjne
Kod przedmiotu:
1110-OSIZO-MSP-2301
Semestr nominalny:
2 / rok ak. 2018/2019
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Wykłady: 15 godz. Zapoznanie się z literaturą i przygotowanie się do zaliczenia wykładów: 10 godz. Przygotowanie referatu/prezentacji: 5 godz. Ćwiczenia projektowe: 30 godz. Opracowanie raportów z projektów: 20 godz.
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
2
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
2
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt30h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Zarządzanie ochroną środowiska. Ekonomia i finanse w ochronie środowiska. Ochrona środowiska w rozwoju infrastruktury
Limit liczby studentów:
brak
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest wprowadzenie do wielokryterialnego wspomagania decyzji podczas planowania dużych przedsięwzięć infrastrukturalnych dotyczących ochrony środowiska. Metody teoretyczne, omówione w ramach wykładów, zostaną praktycznie przedstawione i przećwiczone podczas zajęć projektowych i warsztatowych z wykorzystaniem dostępnego oprogramowania
Treści kształcenia:
Wykłady: Wprowadzenie do systemów wspomagania decyzji, definicje, przykłady. Strukturyzacja problemu decyzyjnego. Wybór wariantów i kryteriów decyzyjnych, metody konstrukcji zgodnej rodziny kryteriów oceny. Przykłady kryteriów z zakresu ochrony środowiska. Udział społeczny w postępowaniu decyzyjnym. Interpretacja wyników i analiza wrażliwości. Wprowadzenie do metody AHP oraz systemu wspomagania decyzji ExpertChoice. Wprowadzenie do metody MACBETH i systemu wspomagania decyzji M-MACBETH. Wprowadzenie do metody PROMETHEE i systemu wspomagania decyzji PROMETHEE i GAIA. Wprowadzenie do platformy informatycznej Decision Desk. Ćwiczenia projektowe: Przykłady wspomagania decyzji w realnych problemach środowiskowych. Narzędzia informatyczne służące strukturyzacji problemu decyzyjnego: PowerAnalysis, DecisionExplorer, FreeMind Wprowadzenie do projektu, cel i zakres projektu, podstawowe dane, modele ekonomiczne i ilościowe. Warsztaty dotyczące strukturyzacji problemu decyzyjnego, wybór wariantów i kryteriów decyzyjnych, prezentacje studentów. Ćwiczenia projektowe z zastosowaniem systemu wspomagania decyzji ExpertChoice. Ćwiczenia projektowe z zastosowaniem systemu wspomagania decyzji M-MACBETH. Ćwiczenia projektowe z zastosowaniem systemu wspomagania decyzji PROMETHEE-GAIA. Wykorzystanie platformy informatycznej DecisionDeck.
Metody oceny:
Test pisemny na zaliczenie wykładów. Opracowanie i prezentacja zadanego zadania projektowego w zespołach. Wykonanie zadań obliczeniowych z wykorzystaniem dostępnego oprogramowania. Ocena zintegrowana = 0.4*W+0.6*P gdzie W - ocena z zaliczenia wykładów, P - ocena z zaliczenia ćwiczeń projektowych
Egzamin:
nie
Literatura:
Roy B. - Wielokryterialne wspomaganie decyzji, WNT, Warszwa 1990. Figueira J., Greco S., Ehrtgott M. (eds.) – Multiple criteria decision analysis. State of the Art Surveys, Springer, 2005 Janikowski R. - Wielokryterialny model decyzyjny jako narzędzie oceny oddziaływania projektowanej działalności człowieka na środowisko, IETU Katowice, 1993 Konarzewska-Gubała E. - Programowanie przy wielorakości celów, PWN, Warszawa 1980 Kwiatkowska A. - Systemy wspomagania decyzji dla inżynierów środowiska, Wyd. OW PW, 2001 Wybrane artykuły z kwartalnika „Problemy Ocen Środowiskowych” Materiały udostępniane na stronie internetowej przedmiotu
Witryna www przedmiotu:
https://moodle.is.pw.edu.pl/moodle/course/view.php?id=157
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt W01
Posiada wiedzę z zakresu metodologii wspomagania decyzji, metod identyfikacji istotnych aspektów podejmowanych decyzji oraz ich kwantyfikacji.
Weryfikacja: Kolokwium na wykładzie, ocena zajęć warsztatowych
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt W02
Zna elementy procesu decyzyjnego oraz wybrane metody wykorzystywane na każdym etapie tego procesu.
Weryfikacja: Kolokwium na wykładzie, rozwiązanie wskazanego zagadnienia podczas ćwiczeń projektowych
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt W03
Zna podstawy teoretyczne wybranych metod wspomagania decyzji.
Weryfikacja: Kolokwium na wykładzie, prezentacja wykonanego projektu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt U01
Potrafi sformułować problem decyzyjny, zidentyfikować istotne elementy, opracować warianty decyzyjne i kryteria oceny oraz zaproponować metody rozwiązania odpowiednie do danego problemu.
Weryfikacja: Ocena opracowanego raportu i prezentacji z wykonanego zadania
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt U02
Potrafi posługiwać się wybranymi systemami wspomagania decyzji (ExpertChoice, Mackbeth, Promethee, DecisionDeck) w celu rozwiązywania wielokryterialnych problemów decyzyjnych.
Weryfikacja: Rozwiązanie wskazanego zagadnienia podczas ćwiczeń komputerowych
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt U03
Potrafi przygotować raport i prezentację z wykonanego zadania, uzasadnić zastosowane metody, porównać otrzymane wyniki i przedstawić wyciągnięte wnioski.
Weryfikacja: Ocena opracowanego raportu i prezentacji z wykonanego zadania
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt K01
Ma świadomość ważności i konieczności uwzględniania aspektów ekologicznych, ekonomicznych i społecznych w rozwiązywaniu problemów technicznych.
Weryfikacja: Kolokwium na wykładzie, ocena prezentacji wskazanego zagadnienia
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Efekt K02
Ma świadomość potrzeby prowadzenia konsultacji społecznych oraz udziału społeczeństwa w podejmowaniu decyzji dotyczących rozwoju infrastruktury technicznej oraz potrafi uzasadnić potrzebę prowadzenia takich działań.
Weryfikacja: Ocena prezentacji i raportu z wykonanego zadania
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: