Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Systemy informatyczne w przemyśle
Koordynator przedmiotu:
dr hab. inż. Radosław Pytlak, prof. nzw. PW
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia I stopnia
Program:
Automatyka i Robotyka
Grupa przedmiotów:
Obowiązkowe
Kod przedmiotu:
brak
Semestr nominalny:
7 / rok ak. 2017/2018
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
1) Liczba godzin bezpośrednich - 47 godz., w tym: • wykład - 30 godz. • laboratorium - 15 godz. • konsultacje - 2 godz. 2) Praca własna studenta – 45 godz., w tym: • przygotowanie do zajęć laboratoryjnych - 15 godz. • studia literaturowe - 15 godz. • przygotowanie do zaliczeń - 15 godz. Razem: 92 godz. (3 ECTS)
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
2 punkt ECTS – 47 godz., w tym: • wykład - 30 godz. • laboratorium - 15 godz. • konsultacje - 2 godz.
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
0,5 punktu ECTS – 15 godz., w tym: • laboratorium - 15 godz.
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład30h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium15h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Metody numeryczne, podstawy systemów baz danych, sterowanie procesami dyskretnymi
Limit liczby studentów:
Cel przedmiotu:
Wprowadzenie do modelowania procesów biznesowych. Omówienie systemów klasy ERP oraz sposobów ich wdrożenia w oparciu o mapę procesów. Przedstawienie roli harmonogramowania procesów w ramach systemów ERP. Zaznajomienie z wybranym systemem klasy ERP. Omówienie systemów MES.
Treści kształcenia:
Wykłady. 1. Strategia informatyzacji organizacji: Określanie strategii rozwoju organizacji i systemu informacyjnego. Wybrane modele strategicznych systemów informacyjnych: analiza strukturalna Portera, łańcuch wartości Portera. Koncepcja Zintegrowanego Systemu Informacyjnego. 2. Systemy klasy MRP II: Opracowanie planu produkcyjnego na podstawie planu biznesowego: planowanie sprzedaży i planu operacyjnego przedsiębiorstwa; planowanie wykorzystania zasobów; określenie głównego harmonogramu; przygotowanie szczegółowego zapotrzebowania na materiały (MRP); przygotowanie szczegółowego planu wykorzystania zasobów (CRP); określenie szczegółowego harmonogramu produkcji. Wykonanie planu produkcji i realizacja sprzężenia zwrotnego. 3. Wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw: Etapy integracji systemów zarządzania: integracja wewnętrzna; integracja zewnętrzna. Zarządzanie przedsiębiorstwem poprzez zarządzanie jego procesami biznesowymi. Systemy zarządzania Just-In-Time. 4. Podstawowe modele organizacji: Model struktury organizacyjnej. Modele struktury danych. Modele funkcji. Modele procesów (sterowania). 5. Modelowanie procesów organizacji: Modelowanie procesów biznesowych w architekturze ARIS. Podstawowe typu obiektów i relacji w perspektywach: organizacji, funkcji i procesów. 6. Model dynamiczny Forrester’a procesów organizacji: Model zależności przyczynowo-skutkowych (diagram CLG). Wprowadzanie równań różniczkowych w modelu. Model dynamiczny organizacji jako układ równań różniczkowo-algebraicznych. 7. Modele dynamiczne wybranych procesów organizacji: Model wprowadzania nowego produktu na rynek jako model SI. Model zarządzania kadrami. Model ustalania ceny na rynku. Model łańcucha dostaw. 8. Wprowadzenie do planowania i harmonogramowania procesów: Planowanie a harmonogramowanie. Role planowania i harmonogramowania w działaniu przedsiębiorstwa. Modele procesów produkcji. 9. Wybrane metody planowania i harmonogramowania: Metoda ścieżki krytycznej. Metoda PERT. Harmonogramowanie pracy maszyn. Harmonogramowanie działań przy ograniczonych zasobach. Zarządzanie zleceniami produkcyjnymi i wykonaniem produkcji w systemach MES. Zarządzanie wydajnością produkcji w systemach MES. 10. Systemy klasy ERP: Systemy klasy ERP. Wybrane moduły ZISZ – dystrybucji, produkcji. sprzedaży. Architektura systemu SAP i Microsoft Dynamics. Zakres ćwiczeń laboratoryjnych. 1. Modelowanie dynamicznych procesów biznesowych: Budowa wybranego modelu organizacji z wykorzystaniem aplikacji Powersim. Symulacja procesu organizacji i analiza wyników. 2. Harmonogramowanie procesów: Określenie czynności, ich atrybutów oraz priorytetów wybranego procesu produkcyjnego. Harmonogramowanie procesu z wykorzystaniem aplikacji Preactor. 3. Konfiguracja wybranych modułów systemu klasy ERP: Wprowadzenie do systemu Microsoft Dynamics. Analiza funkcjonalności wybranych modułów systemu Microsoft Dynamics.
Metody oceny:
Wykład - zaliczenie wykładu na podstawie egzaminu. Laboratorium - na podstawie sprawozdań z wykonanych ćwiczeń laboratoryjnych.
Egzamin:
tak
Literatura:
1. Bubnicki, Z. – Podstawy informatycznych systemów zarządzania, Wydawnictwo Politechniki Wrocławskiej, Wrocław, 1993. 2. Kubiak, B.F. - Strategia Informatyzacji Współczesnej Organizacji, Uniwersytet Gdański, Wydział Zarządzania, Gdańsk 2003. 3. Dubas, K., Midor, K. - Analiza i Modelowanie Systemu Informacyjnego Przedsiębiorstwa wybrane zagadnienia, WPG, 2000 4. Wight, O.W. – Manufacturing Resource Planning: MRP II. Unlocking America’s Productivity Potential, The Oliver Wight Companies, 1984 5. Sterman, I. – Systems Dynamics, McGraw Hill 2001. 6. Toczyłowski, E., “Zarządzanie i harmonogramowanie procesów”, preskrypt, PW, 2004.
Witryna www przedmiotu:
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt W1
Ma podstawową wiedzę w zakresie informatycznych systemów zarządzania
Weryfikacja: egzamin, zaliczenie laboratorium
Powiązane efekty kierunkowe: K_W04
Powiązane efekty obszarowe: T1A_W02
Efekt W2
Ma wiedzę w zakresie modelowania procesów biznesowych
Weryfikacja: Egzamin, zaliczenie laboratorium
Powiązane efekty kierunkowe: K_W01, K_W04, K_W06
Powiązane efekty obszarowe: T1A_W01, T1A_W02, T1A_W03, T1A_W07
Efekt W3
Ma podstawową wiedzę w zakresie harmonogramowania procesów
Weryfikacja: Egzamin, zaliczenie laboratorium
Powiązane efekty kierunkowe: K_W01, K_W05, K_W14
Powiązane efekty obszarowe: T1A_W01, T1A_W02, T1A_W04, T1A_W04

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt U1
Potrafi doradzać przy wdrażaniu systemów ERP
Weryfikacja: zaliczenie laboratorium
Powiązane efekty kierunkowe: K_U01, K_U03, K_U05, K_U11
Powiązane efekty obszarowe: T1A_U01, T1A_U04, T1A_U05, T1A_U09

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt K1
Jest świadomy efektów społecznych wdrażania informatycznych systemów zarządzania
Weryfikacja: egzamin
Powiązane efekty kierunkowe: K_K02, K_K03
Powiązane efekty obszarowe: T1A_K02, T1A_K02, T1A_K07