- Nazwa przedmiotu:
- Systemy informatyczne w przemyśle
- Koordynator przedmiotu:
- dr hab. inż. Radosław Pytlak, prof. nzw. PW
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Automatyka i Robotyka
- Grupa przedmiotów:
- Obowiązkowe
- Kod przedmiotu:
- brak
- Semestr nominalny:
- 7 / rok ak. 2016/2017
- Liczba punktów ECTS:
- 3
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 1) Liczba godzin bezpośrednich - 47 godz., w tym:
• wykład - 30 godz.
• laboratorium - 15 godz.
• konsultacje - 2 godz.
2) Praca własna studenta – 45 godz., w tym:
• przygotowanie do zajęć laboratoryjnych - 15 godz.
• studia literaturowe - 15 godz.
• przygotowanie do zaliczeń - 15 godz.
Razem: 92 godz. (3 ECTS)
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 2 punkt ECTS – 47 godz., w tym:
• wykład - 30 godz.
• laboratorium - 15 godz.
• konsultacje - 2 godz.
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 0,5 punktu ECTS – 15 godz., w tym:
• laboratorium - 15 godz.
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład30h
- Ćwiczenia0h
- Laboratorium15h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Metody numeryczne, podstawy systemów baz danych, sterowanie procesami dyskretnymi
- Limit liczby studentów:
- Cel przedmiotu:
- Wprowadzenie do modelowania procesów biznesowych. Omówienie systemów klasy ERP oraz sposobów ich wdrożenia w oparciu o mapę procesów. Przedstawienie roli harmonogramowania procesów w ramach systemów ERP. Zaznajomienie z wybranym systemem klasy ERP. Omówienie systemów MES.
- Treści kształcenia:
- Wykłady.
1. Strategia informatyzacji organizacji: Określanie strategii rozwoju organizacji i systemu informacyjnego. Wybrane modele strategicznych systemów informacyjnych: analiza strukturalna Portera, łańcuch wartości Portera. Koncepcja Zintegrowanego Systemu Informacyjnego.
2. Systemy klasy MRP II: Opracowanie planu produkcyjnego na podstawie planu biznesowego: planowanie sprzedaży i planu operacyjnego przedsiębiorstwa; planowanie wykorzystania zasobów; określenie głównego harmonogramu; przygotowanie szczegółowego zapotrzebowania na materiały (MRP); przygotowanie szczegółowego planu wykorzystania zasobów (CRP); określenie szczegółowego harmonogramu produkcji. Wykonanie planu produkcji i realizacja sprzężenia zwrotnego.
3. Wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw: Etapy integracji systemów zarządzania: integracja wewnętrzna; integracja zewnętrzna. Zarządzanie przedsiębiorstwem poprzez zarządzanie jego procesami biznesowymi. Systemy zarządzania Just-In-Time.
4. Podstawowe modele organizacji: Model struktury organizacyjnej. Modele struktury danych. Modele funkcji. Modele procesów (sterowania).
5. Modelowanie procesów organizacji: Modelowanie procesów biznesowych w architekturze ARIS. Podstawowe typu obiektów i relacji w perspektywach: organizacji, funkcji i procesów.
6. Model dynamiczny Forrester’a procesów organizacji: Model zależności przyczynowo-skutkowych (diagram CLG). Wprowadzanie równań różniczkowych w modelu. Model dynamiczny organizacji jako układ równań różniczkowo-algebraicznych.
7. Modele dynamiczne wybranych procesów organizacji: Model wprowadzania nowego produktu na rynek jako model SI. Model zarządzania kadrami. Model ustalania ceny na rynku. Model łańcucha dostaw.
8. Wprowadzenie do planowania i harmonogramowania procesów: Planowanie a harmonogramowanie. Role planowania i harmonogramowania w działaniu przedsiębiorstwa. Modele procesów produkcji.
9. Wybrane metody planowania i harmonogramowania: Metoda ścieżki krytycznej. Metoda PERT. Harmonogramowanie pracy maszyn. Harmonogramowanie działań przy ograniczonych zasobach. Zarządzanie zleceniami produkcyjnymi i wykonaniem produkcji w systemach MES. Zarządzanie wydajnością produkcji w systemach MES.
10. Systemy klasy ERP: Systemy klasy ERP. Wybrane moduły ZISZ – dystrybucji, produkcji. sprzedaży. Architektura systemu SAP i Microsoft Dynamics.
Zakres ćwiczeń laboratoryjnych.
1. Modelowanie dynamicznych procesów biznesowych: Budowa wybranego modelu organizacji z wykorzystaniem aplikacji Powersim. Symulacja procesu organizacji i analiza wyników.
2. Harmonogramowanie procesów: Określenie czynności, ich atrybutów oraz priorytetów wybranego procesu produkcyjnego. Harmonogramowanie procesu z wykorzystaniem aplikacji Preactor.
3. Konfiguracja wybranych modułów systemu klasy ERP: Wprowadzenie do systemu Microsoft Dynamics. Analiza funkcjonalności wybranych modułów systemu Microsoft Dynamics.
- Metody oceny:
- Wykład - zaliczenie wykładu na podstawie egzaminu.
Laboratorium - na podstawie sprawozdań z wykonanych ćwiczeń laboratoryjnych.
- Egzamin:
- tak
- Literatura:
- 1. Bubnicki, Z. – Podstawy informatycznych systemów zarządzania, Wydawnictwo Politechniki Wrocławskiej, Wrocław, 1993.
2. Kubiak, B.F. - Strategia Informatyzacji Współczesnej Organizacji, Uniwersytet Gdański, Wydział Zarządzania, Gdańsk 2003.
3. Dubas, K., Midor, K. - Analiza i Modelowanie Systemu Informacyjnego Przedsiębiorstwa wybrane zagadnienia, WPG, 2000
4. Wight, O.W. – Manufacturing Resource Planning: MRP II. Unlocking America’s Productivity Potential, The Oliver Wight Companies, 1984
5. Sterman, I. – Systems Dynamics, McGraw Hill 2001.
6. Toczyłowski, E., “Zarządzanie i harmonogramowanie procesów”, preskrypt, PW, 2004.
- Witryna www przedmiotu:
- Uwagi:
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt W1
- Ma podstawową wiedzę w zakresie informatycznych systemów zarządzania
Weryfikacja: egzamin, zaliczenie laboratorium
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W04
Powiązane efekty obszarowe:
T1A_W02
- Efekt W2
- Ma wiedzę w zakresie modelowania procesów biznesowych
Weryfikacja: Egzamin, zaliczenie laboratorium
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W01, K_W04, K_W06
Powiązane efekty obszarowe:
T1A_W01, T1A_W02, T1A_W03, T1A_W07
- Efekt W3
- Ma podstawową wiedzę w zakresie harmonogramowania procesów
Weryfikacja: Egzamin, zaliczenie laboratorium
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W01, K_W05, K_W14
Powiązane efekty obszarowe:
T1A_W01, T1A_W02, T1A_W04, T1A_W04
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt U1
- Potrafi doradzać przy wdrażaniu systemów ERP
Weryfikacja: zaliczenie laboratorium
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U01, K_U03, K_U05, K_U11
Powiązane efekty obszarowe:
T1A_U01, T1A_U04, T1A_U05, T1A_U09
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt K1
- Jest świadomy efektów społecznych wdrażania informatycznych systemów zarządzania
Weryfikacja: egzamin
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K02, K_K03
Powiązane efekty obszarowe:
T1A_K02, T1A_K02, T1A_K07