- Nazwa przedmiotu:
- Organizacja systemów produkcyjnych
- Koordynator przedmiotu:
- dr inż. Anna Kosieradzka
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia II stopnia
- Program:
- Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
- Grupa przedmiotów:
- obowiązkowe
- Kod przedmiotu:
- ORSYP
- Semestr nominalny:
- 1 / rok ak. 2013/2014
- Liczba punktów ECTS:
- 4
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 100h (4 ECTS):
28h (wykład) + 14h (ćwiczenia) + 2h (kons. grupowe) + 1h (kons. indywidualne) + 4x6h (opracowanie rozwiązania zadań) + 25h (przygotowanie do egzaminu) + 6h (przygotowanie do zaliczenia ćwiczeń)
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- 1,8 ECTS:
28h (wykład) + 14h (ćwiczenia) + 2h (kons. grupowe) + 1h (kons. indywidualne) = 45h
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 2 ECTS:
14h (ćwiczenia) + 4x6 h (opracowanie rozwiązania zadań) + 6 (przygotowanie do zaliczenia ćwiczeń) + 2h (kons. grupowe) + 5h (analiza przykładów podawanych na wykładach) = 51h
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład420h
- Ćwiczenia210h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Podstawowa wiedza z zakresu organizacji produkcji, obejmująca następujące zagadnienia: proces produkcyjny, cykl produkcyjny, typy, formy, odmiany organizacji produkcji, struktura produkcyjna, zapasy, zdolność i moc produkcyjna.
- Limit liczby studentów:
- od 15 osób do limitu miejsc w sali (wykład); od 15 do 30 (ćwiczenia)
- Cel przedmiotu:
- Celem przedmiotu jest, aby po jego zaliczeniu student:
- posiadał uporządkowaną i pogłębioną wiedzę z zakresu organizacji systemów produkcyjnych
- potrafił ocenić przydatność zasad, koncepcji i metod wykorzystywanych w projektowaniu i zarządzaniu systemami produkcyjnymi oraz wybrać właściwą metodę i zastosować ją
- znał przykłady i rozumiał przyczyny wadliwie działających systemów produkcyjnych, które doprowadziły do poważnych strat finansowych i społecznych
- Treści kształcenia:
- Wykład: 1) Wprowadzenie. Pojęcia podstawowe. Opis struktury produktu i procesów produkcyjnych (obróbkowych, montażowych, logistycznych) opartych na tej strukturze. 2) Systemy produkcji ciągłej i dyskretnej. Przykłady organizacji systemów produkcyjnych w różnych rodzajach produkcji (jednostkowa, seryjna, gniazdowa, zorientowana na produkt i proces). 3) Charakterystyka struktur organizacyjnych przedsiębiorstw produkcyjnych. Struktury technologiczne, przedmiotowe, mieszane. 4) Przestrzenna organizacja systemów produkcyjnych. Plany rozmieszczenia (lay-out). 5) Planowanie zasobów i zarządzanie zleceniem produkcyjnym. Bilansowanie zadań ze zdolnościami produkcyjnymi. Normatywy przepływu produkcji. Plan zagregowany. 6/7) Klasyczne i współczesne metody sterowania między- i wewnątrzkomórkowego. 8) Modelowanie i symulacja procesów produkcyjnych. 9) Projektowanie systemów produkcyjnych różnych stopni (stanowisk pracy, gniazd i linii produkcyjnych, wydziałów, zakładów). 10) Tworzenie logicznych i strukturalnych powiązań organizacyjnych. Kooperacyjne i rozproszone struktury organizacyjne procesów produkcji, struktury sieciowe. 11) Modele strukturalne produkcji i przedsiębiorstwa. Struktura przedsiębiorstwa na przykładzie organizacji procesowej. 12) Systemy przygotowania produkcji. 13) Systemy zarządzania produkcją. 14) Koncepcje doskonalenia systemów produkcyjnych. Podsumowanie zajęć.
Ćwiczenia: 1) Przedstawienie programu i regulaminu ćwiczeń. Wprowadzenie. 2) Projektowanie struktur produkcyjnych. 3) Projektowanie przestrzennej organizacji (lay-out) procesu produkcyjnego 4) Projektowanie i równoważenie linii montażowej. 5). Bilansowanie zadań z możliwościami produkcyjnymi – product-mix. 6) Kolokwium sprawdzające. 7) Zaliczenie końcowe.
- Metody oceny:
- Wykład: Ocena formatywna: ocena poprawności zadań wykonanych przez studentów podczas ćwiczeń, częściowo interaktywna forma prowadzenia wykładu. Ocena sumatywna : przeprowadzenie
egzaminu pisemnego oraz w szczególnych przypadkach dodatkowo ustnego; ocena z egzaminu w zakresie 2-5; do zdania egzaminu wymagane
jest uzyskanie oceny >=3.
Ćwiczenia: Ocena formatywna: na zajęciach weryfikowane jest wykonanie zadań; elementy zadań są dyskutowane i weryfikowane jest ich zrozumienie. Ocena sumatywna: oceniana jest wartość merytoryczna zadań domowych samodzielnie rozwiązanych przez studentów na indywidualnych zestawach danych; ocena z zadań w zakresie 2-5; do zaliczenia wymagane jest uzyskanie z każdego zadania oceny >=3.
Ocena końcowa z przedmiotu: przedmiot uznaje się za zaliczony jeśli zarówno ocena z wykładu jak i ćwiczeń >=3; ocena z przedmiotu jest obliczana zgodnie z formułą: 0,4 * ocena z ćwiczeń + 0,6 * ocena z wykładu (egzaminu).
- Egzamin:
- tak
- Literatura:
- [1] Brzeziński M. (red): Organizacja i sterowanie produkcją. Placet, Warszawa 2002. [2] Durlik I.: Inżynieria zarządzania. Cz. I i II, Placet, Warszawa 2004. [3] Muhleman A.P., Oakland J.S., Lockyer K.G.: Zarządzanie. Produkcja i usługi. PWN, Warszawa 1995. [4] Pająk E.: Zarządzanie produkcją. Produkt, technologia, organizacja. PWN, Warszawa 2006. [5] Lis S.: Organizacja i ekonomika procesów produkcyjnych w przemyśle maszynowym. PWN, Warszawa 1984. [6] Santarek K., Kosieradzka A., Rafalski R.: Struktury sieciowe przedsiębiorstw. Prace Naukowe – Organizacja i Zarządzanie Przemysłem, zeszyt 18, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2005. [7] Waters D.: Zarządzanie operacyjne. PWN, Warszawa 2001.
- Witryna www przedmiotu:
- -
- Uwagi:
- -
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt ORSYP_W01
- ma uporządkowaną wiedzę w zakresie: organizacji systemów produkcyjnych, opisu struktury produktu i procesów produkcyjnych, planowania zasobów i zarządzania zleceniem produkcyjnym w oparciu o infrastrukturę produkcyjną i dokumentację techniczną, tworzenia logicznych i strukturalnych powiązań w projektowaniu, planowaniu i wytwarzaniu, tworzenia modeli strukturalnych produkcji i przedsiębiorstwa
Weryfikacja: egzamin
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt ORSYP_W02
- ma pogłębioną wiedzę na temat podstawowych metod i technik organizacji prac w procesie projektowania i wytwarzania, koncepcji produkcji, systemów przygotowania produkcji i zarządzania nią, systemów symulacji procesów produkcyjnych, modelowania marszrut materiałowych, zasad tworzenia planów lay-out
Weryfikacja: egzamin i zaliczenie ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt ORSYP_U01
- potrafi wykorzystać i stosować zasady organizacji systemów produkcyjnych
Weryfikacja: egzamin i zaliczenie ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt ORSYP_U02
- potrafi – zgodnie z zadaną specyfikacją – zaprojektować prosty proces i/lub system produkcyjny, używając właściwych metod, technik i narzędzi
Weryfikacja: zaliczenie ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt ORSYP_U03
- potrafi ocenić przydatność rutynowych metod i narzędzi wykorzystywanych w projektowaniu i zarządzaniu systemami produkcyjnymi oraz wybrać właściwą metodę i narzędzie
Weryfikacja: egzamin i zaliczenie ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt ORSYP_K01
- rozumie potrzebę uczenia się przez całe życie
Weryfikacja: udział w wykładach, egzamin
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:
- Efekt ORSYP_K02
- zna przykłady i rozumie przyczyny wadliwie działających systemów produkcyjnych, które doprowadziły do poważnych strat finansowych i społecznych
Weryfikacja: udział w wykładach i ćwiczeniach, egzamin
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: