- Nazwa przedmiotu:
  - Teoria i praktyka procesów decyzyjnych
 
    - Koordynator przedmiotu:
  - prof. dr hab. inż Andrzej Chudzikiewicz
 
    - Status przedmiotu:
  - Fakultatywny ograniczonego wyboru
 
    - Poziom kształcenia:
  - Studia II stopnia
 
    - Program:
  - Transport
 
    - Grupa przedmiotów:
  - Obieralne
 
    - Kod przedmiotu:
  - NIKOB10
 
    - Semestr nominalny:
  - 3 / rok ak. 2014/2015
 
    - Liczba punktów ECTS:
  - 2
 
    - Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
  - 53 godz. w tym: praca na wykładach: 18 godz., konsultacje: 3 godz.,
udział w egzaminie: 2 godz., praca indywidualna
(w tym przygotowanie do egzaminu) 30 godz.
 
    - Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
  - 1,0 pkt ECTS (23 godz. w tym: praca na wykładach: 18 godz., konsultacje: 3 godz.,
udział w egzaminie: 2 godz.)
 
    - Język prowadzenia zajęć:
  - polski
 
    - Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
  - 0
 
    - Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
 
        - 
            
                - Wykład30h
 
                - Ćwiczenia0h
 
                - Laboratorium0h
 
                - Projekt0h
 
                - Lekcje komputerowe0h
 
            
         
    - Wymagania wstępne:
  - Znajomośc podstaw matematyki wyższej oraz tresci wykładowych z przedmiotu Badania Operacyjne
 
    - Limit liczby studentów:
  - brak
 
    - Cel przedmiotu:
  - zapoznanie studentów z podstawami teorii dyscypliny wiedzy Teoria Procesów Decyzyjnych oraz nabycie przez nich umiejętności praktycznego wykorzystania tej wiedzy
 
    - Treści kształcenia:
  - 1.	Podstawowe sformułowania teorii podejmowania decyzji w obszarze analizy systemowej. Przykłady zadań i problemów transportowych sformułowanych w języku teorii decyzji.
2.	Metodologia podejmowania decyzji. Schemat ogólny. Formułowanie problemu. Ogólne zasady.
3.	Budowa modeli. Modele w teorii i praktyce podejmowania decyzji. Przykłady modelowania.
4.	Metody rozwiązywania zagadnień z podejmowania decyzji. Metody analityczne.
5.	Metody symulacji komputerowych. 
6.	Metody analityczne. Typowe postacie zadań optymalizacji. Metody programowania liniowego i nieliniowego. Przykłady.
7.	Metody programowania przez cele. Sformułowanie zagadnienia. Metoda rozwiązywania zagadnienia. Przykład zastosowania.
8.	Zagadnienie transportowe. Sformułowanie zadania. Procedura i algorytm rozwiązania zadania. Przykład zastosowania.
9.	Zagadnienie przydziału. Sformułowanie zadania. Procedura i algorytm rozwiązania. Przykład zastosowania.
10.	Teoria gier jako metoda podejmowania decyzji. Sformułowanie zadania. Procedura 
i algorytm rozwiązania. Przykład zastosowania.
11.	Symulacja komputerowa jako metoda w rozwiązywaniu zagadnień z teorii 
i praktyki podejmowania decyzji. Komputerowe modele symulacyjne.
12.	Metoda Monte Carlo. Generatory losowe - przykłady budowy i zastosowania.. Przykład symulacji pracy stanowiska obsługi klientów z wykorzystaniem metody.
13.	Pakiety komputerowe do symulacji zagadnień z teorii i praktyki podejmowania decyzji. Pakiet GPSS. Podstawowe funkcje i elementy pakietu. Przykłady zastosowań pakietu.
14.	Rozwiązywanie wybranych zagadnień z wykorzystaniem GPSS.
15.	Pakiet MATLAB-SIMULINK i jego wykorzystania w procesie podejmowania decyzji. Przykłady wykorzystania pakietu MATLAB-SIMULINK.
 
    - Metody oceny:
  - egzamin pisemny, ew. część ustana
 
    - Egzamin:
  - tak
 
    - Literatura:
  - [1]	K. Krzakiewicz: Podejmowanie decyzji kierowniczych, Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Poznań 1993,
skrypt 438
[2]	Praca zbiorowa pod red. W. Findeisena, Analiza Systemowa – Podstawy i Metodologia. PWN Warszawa 1985
[3]	J. Penc: Decyzje w zarządzaniu, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1995 ( są już nowsze wydania )
[4]	J. Penc: Decyzje menedżerskie – o sztuce zarządzania. Wydawnictwo C.H. Beck Warszawa 2001
[5]	K. Krzakiewicz: Sztuka podejmowania decyzji. Wyd. Signum, Kraków 1994
[6]	W.Sadowski: Decyzje i prognozy. PWE Warszawa 1981
[7]	H. Kryński, A.Bodach: Zastosowanie matematyki do podejmowania decyzji ekonomicznych. PWN Warszawa 1976
[8]	K. Bolesna-Kukułka: Decyzje menedżerskie w teorii i praktyce zarządzania. Wyd. UW, Warszawa 2000
 
    - Witryna www przedmiotu:
  - www.wt.pw.edu.pl
 
    - Uwagi:
  - Przedmiot z uchwalonego przez Radę Wydziału wykazu dodatkowych przedmiotów obieralnych na rok akademicki 2014/2015.
 
    Efekty uczenia się
    Profil ogólnoakademicki - wiedza
                    - Efekt W01
 
                    - Ma wiedzę niezbędną do rozumienia społecznych, ekonomicznych, prawnych i innych pozatechnicznych uwarunkowań działalności inżynierskiej oraz ich uwzględniania w praktyce inżynierskiej
                        Weryfikacja: egzamin pisemny, ew. część ustna
                        Powiązane efekty kierunkowe: 
                        Tr2A_W10
                        Powiązane efekty obszarowe: 
                        T2A_W08, InzA_W03                     
                
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
                    - Efekt U01
 
                    - Biegłość w rozwiązywaniu problemów dotyczacych podejmowania decyzji mając na uwadze interakcje spoleczne i zawodowe
                        Weryfikacja: egzamin pisemny, ew. część ustna
                        Powiązane efekty kierunkowe: 
                        Tr2A_U06, Tr2A_U01
                        Powiązane efekty obszarowe: 
                        T2A_U09, InzA_U02, T2A_U01