- Nazwa przedmiotu:
- Rachunkowość zarządcza
- Koordynator przedmiotu:
- prof. nzw. dr hab. Piotr Urbanek
- Status przedmiotu:
- Obowiązkowy
- Poziom kształcenia:
- Studia I stopnia
- Program:
- Ekonomia
- Grupa przedmiotów:
- Obowiązkowe
- Kod przedmiotu:
- GP 32
- Semestr nominalny:
- 5 / rok ak. 2012/2013
- Liczba punktów ECTS:
- 4
- Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
- 100 godz.(15 - wykłady;15 - ćwiczenia; 20 - konsultacje, egzaminy, dodatkowe zaliczenie; 50 - praca własna studenta)
- Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
- I.
Wykład 0,6
Ćwiczenia 0,6
II
Konsultacje 0,64
Egzaminy, dodatkowe zaliczenie 0,16
- Język prowadzenia zajęć:
- polski
- Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
- 2 ECTS
- Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
-
- Wykład15h
- Ćwiczenia15h
- Laboratorium0h
- Projekt0h
- Lekcje komputerowe0h
- Wymagania wstępne:
- Mikroekonomia, Rachunkowość, Ekonometria, Statystyka
- Limit liczby studentów:
- Wykład: min 15; ćwiczenia: 20-30
- Cel przedmiotu:
- Wykład z Rachunkowości zarządczej powinien zapoznać studentów z nowoczesnymi instrumentami wykorzystywanymi w firmach do zarządzania rentownością, kalkulacji kosztów produktów, planowania i kontroli kosztów, podejmowania decyzji cenowych i wielu innych. W trakcie wykładu oprócz wiedzy teoretycznej zostaną zaprezentowane liczne przykłady pokazujące praktyczne zastosowanie tych narzędzi do podejmowania decyzji gospodarczych.
- Treści kształcenia:
- Wykłady:
Rachunkowość zarządcza jako system informacyjny do zarządzania - przedmiot, cele i zadania rachunkowości, rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa, rachunkowość zarządcza a controlling, etapy wdrażania systemu rachunkowości zarządczej, bariery rozwoju systemu.
Rachunkowość odpowiedzialności - zarządzanie zdecentralizowana organizacją, typologia ośrodków odpowiedzialności, kryteria oceny działalności ośrodków odpowiedzialności.
Klasyfikacje kosztów dla potrzeb zarządzania - istota kosztów, kryteria klasyfikacji kosztów w rachunkowości finansowej i w rachunkowości zarządczej, metody badania zmienności kosztów.
Systemy rachunku kosztów - istota rachunku kosztów, modele rachunku kosztów: rachunek kosztów pełnych, rachunek kosztów zmiennych, wpływ rachunku kosztów na krótkookresowy wynik finansowy, ocena przydatności modeli rachunku kosztów dla potrzeb zarządzania.
Koszty w rachunkach decyzyjnych krótkiego okresu - próg rentowności dla produktu jednorodnego, próg płynności, próg rentowności dla produkcji wieloasortymentowej, ryzyko operacyjne i finansowe, kalkulowanie cen i zasady polityki cenowej.
Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek kosztów i wyników - ookreślanie potencjału produkcyjnego dla ośrodków odpowiedzialności, rachunek wielostopniowych marż pokrycia, zasady sporządzania wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów i wyników, zasady ustalania cen transferowych.
Metody kalkulacji kosztów - zadania kalkulacji kosztów, kalkulacja podziałowa, kalkulacja doliczeniowa.
Budżetowanie operacyjne jako narzędzie rachunkowości zarządczej - istota budżetowania., funkcje budżetowania, metody i etapy budżetowania, przygotowanie firmy do wdrożenia systemu budżetowania.
Monitoring – kontrola wykonania budżetów, cele monitoringu, etapy monitoringu, analiza przyczynowo-skutkowa odchyleń: kosztów bezpośrednich, kosztów pośrednich, wyniku operacyjnego.
Ćwiczenia:
Klasyfikacje kosztów dla potrzeb zarządzania - istota kosztów, kryteria klasyfikacji kosztów w rachunkowości finansowej i w rachunkowości zarządczej, metody badania zmienności kosztów.
Systemy rachunku kosztów - istota rachunku kosztów, modele rachunku kosztów: rachunek kosztów pełnych, rachunek kosztów zmiennych, wpływ rachunku kosztów na krótkookresowy wynik finansowy, ocena przydatności modeli rachunku kosztów dla potrzeb zarządzania.
Koszty w rachunkach decyzyjnych krótkiego okresu - próg rentowności dla produktu jednorodnego, próg płynności, próg rentowności dla produkcji wieloasortymentowej, ryzyko operacyjne i finansowe, kalkulowanie cen i zasady polityki cenowej.
Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek kosztów i wyników - określanie potencjału produkcyjnego dla ośrodków odpowiedzialności, rachunek wielostopniowych marż pokrycia, zasady sporządzania wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów i wyników, zasady ustalania cen transferowych.
Metody kalkulacji kosztów - zadania kalkulacji kosztów, kalkulacja podziałowa, kalkulacja doliczeniowa.
Monitoring – kontrola wykonania budżetów, cele monitoringu, etapy monitoringu, analiza przyczynowo-skutkowa odchyleń: kosztów bezpośrednich, kosztów pośrednich, wyniku operacyjnego.
- Metody oceny:
- Pisemny egzamin w formie testu oraz zadań. Ćwiczenia: kolokwium z zadaniami, ocena aktywności studenta na ćwiczeniach, ocena umiejętności pracy w grupie rozwiązującej zadania.
- Egzamin:
- tak
- Literatura:
- Podstawowa:
1. A. Jaruga, W. Nowak, A. Szychta, Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania, SWSPiZ, Łódź 2001
2. G. Świderska (red.), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, Difin, Warszawa 2003,
3. W. Gabrusewicz, A. Kamela-Sowińska, H. Poetschke, Rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2000,
4. A.Karmańska (red.), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2006,
5. I. Sobańska (red.), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2003.
Uzupełniająca:
1. M. Dobija, Rachunkowość zarządcza i controlling, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002
2. E. Walińska, P. Urbanek, Rachunkowość zarządcza. Wybrane zagadnienia, testy, zadania, FRRwP, Łódź 2000
- Witryna www przedmiotu:
- www.knes.pw.plock.pl
- Uwagi:
- -
Efekty uczenia się
Profil ogólnoakademicki - wiedza
- Efekt W19
- Zna rolę rachunkowości zarządczej w procesie podejmowania decyzji krótkookresowych i zarządzania wartością firmy oraz różnice występujące między systemami informacyjnymi rachunkowości zarządczej i rachunkowości finansowej. Zna takie narzędzia zarządzania kosztami i rentownością, jak: budżetowanie operacyjne, systemy rachunku kosztów, analizę progu rentowności, ryzyka operacyjnegi i finansowego, metody kalkulacji kosztów i cen.
Weryfikacja: Pisemny egzamin testowy, zadania. Kolokwium. Ocena aktywności studenta na ćwiczeniach.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_W19
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_W07
Profil ogólnoakademicki - umiejętności
- Efekt U09
- Potrafi przeprowadzić ocenę efektywności procesów biznesowych realizowanych w jednostce gospodarczej, przy wykorzystaniu różnego rodzaju raportów wewnętrznych generowanych przez system rachunkowości zarządczej: wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów i wyników, raportów o rentowności w przekroju produktowym, podmiotowym, technologicznym, rynków zbytu i in.
Weryfikacja: Pisemny egzamin testowy, zadania. Kolokwium. Ocena aktywności studenta na ćwiczeniach.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U09
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_U03
- Efekt U23
- Posiada umiejętność przygotowania budżetów cząstkowych dla jednostek budżetowych i zbiorczego budżetu operacyjnego przedsiębiorstwa oraz analizy przyczynowo-skutkowej odchyleń w budżecie. Potrafi opracować Master Budżet dla przedsiębiorstwa.
Weryfikacja: Pisemny egzamin testowy, zadania. Kolokwium . Ocena aktywności studenta na ćwiczeniach.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U23
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_U03
- Efekt U27
- Potrafi wybierać właściwe metody kalkulacji kosztów i cen, dokonywać wyceny produktów, usług świdczeń wewnętrznych, ustalać wynik finansowy przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu różnych modeli rachunku kosztów.
Weryfikacja: Pisemny egzamin testowy, zadania. Kolokwium. Ocena aktywności studenta na ćwiczeniach.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_U27
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_U07
Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne
- Efekt K01
- Ma świadomość potrzeby ciągłego uzupełniania i doskonalenia swojej wiedzy wynikającą z szybkiej ewolucji narzędzi wykorzystywanych dla potrzeb systemu rachunkowości zarządczej.
Weryfikacja: Ocena na ćwiczeniach umiejętności pracy w grupie rozwiązującej zadania.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K01
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_K01
- Efekt K09
- Jest otwarty na współdziałanie w grupie ponieważ ma świadomość, iż warunkiem skuteczności systemu rachunkowości zarządczej jest efektywna współpraca wszystkich osób i jednostek zaangażowanych w funkcjonowanie tego systemu.
Weryfikacja: Efekty kształcenia w zakresie kompetencji społecznych są oceniane na podstawie dyskusji prowadzonej na zajęciach.
Powiązane efekty kierunkowe:
K_K09
Powiązane efekty obszarowe:
S1A_K03