Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Planowanie strategiczne produkcji i usług
Koordynator przedmiotu:
Prof. dr hab. inż. Stanisław Tkaczyk
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
Przedsiębiorstwo produkcjne na rynkach międzynarodowych
Kod przedmiotu:
PLSTP
Semestr nominalny:
3 / rok ak. 2012/2013
Liczba punktów ECTS:
2
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
godziny kontaktowe - 30 h, zapoznanie się ze wskazaną literaturą – 10h, przygotowanie do zaliczenia przedmiotu - 20h Razem 60 godz. = 2 ECTS
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
godziny kontaktowe 30 h Razem 30 godz. = 1 ECTS
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Prerekwizyty: Strategia i jej rodzaje. Zarządzanie sprzecznościami strategicznymi. Planowanie strategiczne. Podejście procesowe w zarządzaniu. Produktywność. Wyroby materialne i niematerialne. Planowanie strategiczne jako element zarządzania strategicznego. Sformalizowany proces planowania strategicznego. Zawartość planu strategicznego. Audit strategiczny. Ocena projektów powstałych w wyniku planowania strategicznego produkcji i usług,
Limit liczby studentów:
-
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest opanowanie podstawowych sposobów opracowywania planów strategicznych dla organizacji o charakterze produkcyjnym lub usługowym. Budowa tych planów w turbulentnym otoczeniu, przy różnych uwarunkowaniach krajowych i międzynarodowych oraz ich ocena. Praktyczne aplikacje w odniesieniu do rzeczywistych przedsiębiorstw, opracowywane w ramach indywidualnych prac projektowych.
Treści kształcenia:
WYKŁAD 1. 1. Przedstawienie założeń i realizacji przedmiotu. Wprowadzanie do problematyki zarządzania i planowania strategicznego. Przedstawienie założeń do indywidualnych projektów z zakresu planowania strategicznego dla organizacji produkcyjnych lub usługowych. 2. Wyroby materialne i niematerialne jako efekt zarządzania o podejściu procesowym. Produktywność, skuteczność i efektywność realizowanych procesów. Elementy projakościowe w zarządzaniu. 3. Sformalizowany proces planowania strategicznego w turbulentnym otoczeniu. 4. Organizacja procesu planistycznego w zakresie planowania strategicznego produkcji, z uwzględnieniem czynników zewnętrznych. 5. Zawartość i struktura planu strategicznego, z uwzględnieniem typu organizacji (produkcyjna, usługowa). 6. Strategiczne plany awaryjne, konsekwencje i ich ewentualna realizacja. 7. Analiza i dyskusja nad przestawionymi projektami zaliczeniowymi studentów i ich zaliczenie.
Metody oceny:
Zaliczenie pisemne przedmiotu
Egzamin:
nie
Literatura:
1.Brzeziński M. (red.): organizacja i sterowanie produkcją. Placet, Warszawa 2002 2. Grudzewski W.; Hejduk I.K.: Zarządzanie technologiami, Difin, Warszawa 2008. 3. Gierszewska G., Wawrzyniak B.: Globalizacja. Wyzwania dla zarządzania strategicznego, Poltext, Warszawa 2001. 4. Gierszewska G., Romanowska M.: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE Warszawa 2009. 5. Tkaczyk St. (red): Quality Management, Selected Aspects, Elipsa, Warszawa 2010
Witryna www przedmiotu:
-
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt Wpisz opis
Posiada szczegółową wiedzę z zakresu: planowania strategicznego produkcji i usług umożliwiającą podjęcie pracy w krajach UE i na świecie
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne przedmiotu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt Wpisz opis
Potrafi dokonać prezentacji funkcji i rodzajów wyrobów i dokonać analizy organizacji procesu planistycznego w przedsiębiorstwie - w planowaniu strategicznym produkcji i usług oraz modelowania jakości wyrobów w procesie wytwarzania.
Weryfikacja: Zaliczenie pisemne przedmiotu
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt Wpisz opis
Rozumie ograniczenia: wynikające z aktualnego poziomu rozwoju procesów zarządzania, wynikające z możliwości rozwoju procesów produkcyjnych oraz usług
Weryfikacja: Zaliczenie pracy projektowej
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: