Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Organizacja systemów produkcyjnych
Koordynator przedmiotu:
Dr inż. Anna Kosieradzka
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
Grupa przedmiotów:
Wspólne
Kod przedmiotu:
ORSYP
Semestr nominalny:
1 / rok ak. 2011/2012
Liczba punktów ECTS:
4
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Godziny kontaktowe: wykład 15 godz., ćwiczenia 15 godz., Samodzielna praca studenta: studia literaturowe 15 godz., przygotowanie do egzaminu 15 godz, przygotowanie prezentacji 15 godz., przygotowanie do zaliczenia ćwiczeń 30 godz. Razem 105 godz. = 4 pkt. ECTS
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Godziny kontaktowe: wykład 15 godz., ćwiczenia 15 godz., konsultacje przygotowania prezentacji 5 godz. Razem 40 godz. = 2 pkt. ECTS
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Ćwiczenia 15 godz., przygotowanie prezentacji 15 godz., przygotowanie do zaliczenia ćwiczeń 30 godz. Razem 60 godz. = 2 pkt. ECTS
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia15h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Prerekwizyty: produkt, struktura produktu, typy produkcji (jednostkowa, seryjna, masowa), formy organizacji produkcji (liniowa, gniazdowa) gniazda przedmiotowe, gniazda technologiczne proces produkcyjny,marszruty technologiczne, rodzaje operacji produkcyjnych, struktura produkcyjna, struktura przedmiotowa, struktura technologiczna, struktura rozproszona, kooperacja, zdolności produkcyjne, pracochłonność, stanowiskochłonność, materiałochłonność wyrobów, plany lay-out, analiza procesów, modelowanie procesów. -
Limit liczby studentów:
30 osób w grupie ćwiczeniowej
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest rozszerzenie i pogłębienie dotychczasowej wiedzy o organizacji procesów i systemów produkcyjnych, którą słuchacze wynieśli ze studiów I stopnia. Oprócz przypomnienia i utrwalenia podstawowych pojęć przedmiot pokazuje wzajemne powiązania pomiędzy różnymi aspektami organizacji systemów produkcyjnych: strukturą wyrobów, procesami wytwórczymi, zdolnościami produkcyjnymi, strukturą produkcyjną , organizacją procesów produkcyjnych w przestrzeni i w czasie (zarządzanie zleceniami produkcyjnymi).
Treści kształcenia:
WYKŁAD: 1. Wprowadzenie. Opis struktury produktu i procesów produkcyjnych (obróbkowych, montażowych, logistycznych) opartych na tej strukturze. 2. Charakterystyka struktur organizacyjnych przedsiębiorstw produkcyjnych. Struktury technologiczne, przedmiotowe, mieszane. Systemy produkcji ciągłej i dyskretnej. Przykłady organizacji systemów produkcyjnych w różnych rodzajach produkcji (jednostkowa, seryjna, gniazdowa, zorientowana na produkt i proces). 3. Tworzenie logicznych i strukturalnych powiązań organizacyjnych. Kooperacyjne i rozproszone struktury organizacyjne procesów produkcji, struktury sieciowe. 4. Modele strukturalne produkcji i przedsiębiorstwa. Struktura przedsiębiorstwa na przykładzie organizacji procesowej. Modelowanie i symulacja procesów produkcyjnych. 5. Planowanie zasobów i zarządzanie zleceniem produkcyjnym. Bilansowanie zadań ze zdolnościami produkcyjnymi. Normatywy przepływu produkcji. 6. Projektowanie systemów produkcyjnych różnych stopni (stanowisk pracy, gniazd i linii produkcyjnych, wydziałów, zakładów). Przestrzenna organizacja systemów produkcyjnych. 7. Systemy przygotowania produkcji i zarządzania produkcją. Koncepcje doskonalenia systemów produkcyjnych. Zaliczenie pisemne. 8. Podsumowanie zajęć. ĆWICZENIA: 1. Przedstawienie programu i regulaminu ćwiczeń. Wprowadzenie. 2. Projektowanie struktur produkcyjnych. 3. Bilansowanie zadań z możliwościami produkcyjnymi. 4. Projektowanie przestrzennej organizacji (lay-out) procesu produkcyjnego. 5. Analiza i mapowanie procesu procesu. 6. Projektowanie i równoważenie linii montażowej. 7. Zaliczenie pisemne 8. Podsumowanie.
Metody oceny:
Wykład: egzamin pisemny, Ćwiczenia: zaliczenie pisemne (zadania) oraz ocena przygotowania i wygłoszenia zespołowej prezentacji na zadany temat.
Egzamin:
tak
Literatura:
1. Durlik I., Inżynieria zarządzania, cz. I i II, Agencja Wydawnicza „Placet”, Warszawa 2004. 2. Muhleman A.P., Oakland J.S., Lockyer K.G., Zarządzanie. Produkcja i usługi., Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995. 3. Pająk E., Zarządzanie produkcją. Produkt, technologia, organizacja., Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006. 4. Lis S., Organizacja i ekonomika procesów produkcyjnych w przemyśle maszynowym, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1984. 5. Santarek K., Kosieradzka A., Rafalski R., Struktury sieciowe przedsiębiorstw, Prace Naukowe – Organizacja i Zarządzanie Przemysłem, zeszyt 18, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2005. 6. Waters D., Zarządzanie operacyjne. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
Witryna www przedmiotu:
-
Uwagi:

Efekty uczenia się

Profil ogólnoakademicki - wiedza

Efekt Wpisz opis
Ma pogłębioną wiedzę na temat podstawowych metod i technik organizacji prac w procesie projektowania i wytwarzania, koncepcji produkcji, systemów przygotowania produkcji i zarządzania nią, systemów symulacji procesów produkcyjnych, modelowania marszrut materiałowych, zasad tworzenia planów lay-out.
Weryfikacja: Egzamin i zaliczenie ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - umiejętności

Efekt Wpisz opis
potrafi definiować metody wykorzystywane w projektowaniu procesów i systemów produkcyjnych.
Weryfikacja: Zaliczenie ćwiczeń
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe:

Profil ogólnoakademicki - kompetencje społeczne

Efekt Wpisz opis
Ma doświadczenia z pracą zespołową
Weryfikacja: Przygotowanie i wygłoszenie zespołowej prezentacji
Powiązane efekty kierunkowe:
Powiązane efekty obszarowe: