Drukuj Eksport do pliku (MS Word)
Nazwa przedmiotu:
Zaawansowane systemy produkcyjne
Koordynator przedmiotu:
Dr inż. Wojciech Żebrowski
Status przedmiotu:
Obowiązkowy
Poziom kształcenia:
Studia II stopnia
Program:
Zarządzanie
Grupa przedmiotów:
Produkcja na Rynki Międzynarodowe
Kod przedmiotu:
ZASYP
Semestr nominalny:
4 / rok ak. 2010/2011
Liczba punktów ECTS:
3
Liczba godzin pracy studenta związanych z osiągnięciem efektów uczenia się:
Liczba punktów ECTS na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich:
Język prowadzenia zajęć:
polski
Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym:
Formy zajęć i ich wymiar w semestrze:
  • Wykład15h
  • Ćwiczenia0h
  • Laboratorium0h
  • Projekt0h
  • Lekcje komputerowe0h
Wymagania wstępne:
Prerekwizyty: systemy międzyorganizacyjne, adaptatywność (agility), elastyczność produkcji, masowa indywidualizacja (mass customization), produkcja rozproszona (distributed manufacturing), produkcja odchudzona (lean manufacturing)
Limit liczby studentów:
Cel przedmiotu:
Celem przedmiotu jest rozwój podstawowych kompetencji w zakresie: oceny potencjału i zagrożeń globalizacji i umiędzynarodowienia działalności produkcyjnej, oceny potencjału i adekwatności strategii rozproszenia działalności produkcyjnej pomiędzy partnerów, oceny potencjału i adekwatności strategii globalizacji i umiędzynarodowienia działalności produkcyjnej, identyfikacji podstawowych problemów w zarządzaniu operacyjnym produkcją międzynarodową, wykorzystania koncepcji JIT i produkcji odchudzonej dla uzyskiwania przewagi konkurencyjnej i poprawy wyników firmy, umiejętności identyfikacji sposobu masowej indywidualizacji produkcji.
Treści kształcenia:
WYKŁAD 1. Produkcja w warunkach globalizacji. 2. Systemy międzyorganizacyjne. 3. Adaptatywność i elastyczność. 4. Masowa indywidualizacja. 5. Produkcja odchudzona - Lean manufacturing. 6. System JIT w łańcuchach dostaw. 7. Międzynarodowa logistyka produkcyjna.
Metody oceny:
brak
Egzamin:
Literatura:
1. Ashkenas R., Ulrich D., Jick T., Kerr S., The Boundaryless Organisation. Breaking the Chains of Organisational Structure, Jossey-Bass Publishing 2002. 2. Axelsson B., Easton G. (eds.): Industrial Networks. A New View of Reality, Routledge 1994. 3. Baldwin C., Clark K., Managing in Age of Modularity, Harvard Business Review 75(1997)/5 pp. 84-93. 4. Barney J., Gaining and Sustaining Competitive Advantage, Prentice Hall 2002. 5. Bartlett C.A., Ghoshal S., Transnational Management. Text, Cases and Readings in Cross- Border Management, McGraw-Hill 2000. 6. Bossak J., Nagashima S., Corporate Strategies for a Borderless World. Sharpening your Competitive Edge, Asian Productivity Organisation 1997. 7. Boyson S., Corsi T.M., Dresner M.E., Harrington L.H., Logistics and the Extended Enterprise. Benchmarks and Best Practices for the Manufacturing Professionals, John Wiley & Sons 1998.
Witryna www przedmiotu:
Uwagi:

Efekty uczenia się