- Name of course:
- Zarządzanie produkcją
- Coordinator of course:
- dr inż. Anna Kosieradzka
- Type of course:
- Compulsory
- Level of education:
- Second cycle studies
- Programme:
- Zarządzanie
- Group of courses:
- Wspólne
- Code of course:
- ZAPRO
- Nominal semester:
- 1 / AY 2010/2011
- Number of ECTS credits:
- 4
- Number of hours of student’s work to achieve learning outcomes:
- Number of ECTS credits on the course with direct participation of academic teacher:
- Language of course:
- polish
- Number of ECTS credits on practical activities on the course:
- Form of didactic studies and number of hours per semester:
-
- Lecture30h
- Exercise type of course15h
- Laboratory0h
- Project type of course0h
- Computer lessons0h
- Preliminary requirements:
- Prerekwizyty: Strategie ogólne i strategie produkcji przedsiębiorstw, zarządzanie strategiczne produkcją, koncepcja World Class Manufacturing, Kaizen, podejście procesowe, programy i metody poprawy produktywności, TPM, wybrane elementy JIT, lean production i lean management, zaawansowane problemy systemów MRP/ERP, zarządzanie ograniczeniami, łańcuchy dostaw i dystrybucji, zarządzanie międzyorganizacyjne, organizacje wirtualne, e-business
- Limit of students:
- Purpose of course:
- Opanowanie podstawowych koncepcji i narzędzi zarządzania strategicznego i operatywnego produkcją i usługami oraz sposobów ich wykorzystania w przedsiębiorstwach różnego typu. Przedmiot dostarcza słuchaczowi niezbędnych narzędzi wykorzystywanych w zarządzaniu produkcją i usługami, użytecznych w różnych sytuacjach rynkowych, technicznych, produkcyjnych i organizacyjnych. Szczególny nacisk położony będzie na narzędzia zarządzania produkcją i usługami mające istotny wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw.
- Contents of education:
- WYKŁAD 1. Zarządzanie strategiczne produkcją i usługami. 2. Zarządzanie strategiczne produkcją i usługami cd. 3. Podejście procesowe w zarządzaniu produkcją i usługami. 4. Ciągłe usprawnienia, KAIZEN. 5. Programy i metody poprawy produktywności. 6. Wybrane elementy JIT. 7. Wybrane elementy JIT cd. 8. Lean production i lean management. 9. Lean production i lean management cd. 10. Zarządzanie ograniczeniami. 11. Zaawansowane problemy MRP/ERP. 12. Zaawansowane problemy MRP/ERP cd. 13. Zarządzanie dystrybucją. 14. Zarządzanie łańuchami dostaw. 15. Zarządzanie międzyorganizacyjne, organizacje wirtualne, e-business. LABORATORIUM 1. Analiza wybranego procesu w przedsiębiorstwie. 2. Organizacja stanowiska roboczego. 3. Możliwości produkcyjne. 4. Możliwości produkcyjne cd. 5. Planowanie przebiegu produkcji w czasie. 6. Koszty produkcji.
- Methods of evaluation:
- brak
- Exam:
- Literature:
- 1. Adair Ch.B., Murray B.A., Radykalna reorganizacja firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2002 2. Goldratt E.M., Cox J., Cel. Doskonałośc w produkcji, WERBEL, 2000 3. Goldratt E,M., Łańcuch krytyczny, WERBEL, 2000 4. Grudzewski W., Hejduk I., Przedsiębiorstwo wirtualne, Diffin 2002 5. Kasiewicz S., Zarządzanie operacyjne w dobie globalizacji, Diffin, 2002 6. Lis S. (red.), Vademecum produktywności, Agencja Wydawnicza PLACET, 1999 7. Masaaki Imai, KAIZEN - tajemnica sukcesu Japonii, OBJW "Zetom",1992 8. Rummler G.A., Brache A.P.,Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, 2000 9. Womack J.P., Jones D.T, Odchudzanie firm, CIM, 2001
- Website of the course:
- Notes:
Effects of education